今年6月需要recolate，去年9月提交的PERM还可以用来延长H1B然后再做I140 amendment?

siber_y 发表于 2022-01-06 19:42:51
我建议你找一个除了公司律师的其他律师先做法律咨询，最好不要心疼钱花钱找个好的，一个咨询session 就够了，也就最多两三百刀，问另外一个律师如果用A的perm是否有风险。如果你选择出境，是否可以考虑

好的，谢谢建议！我之前有咨询过一个律师，他一听我的公司是大规模的企业，就建议我准备放弃用A的PERM，因为大公司反而不会因为你一个人或者个别例子，做一些不常规的操作。我本来都放弃这个方案了，但是今天我的VP 跟我说他有和HR讨论，感觉这个方案是有希望的，只是我们需要知道风险是什么在哪里。现在HR也比较没有那么反对这个方案（最开始HR一听这个以后会对公司不利，就立马表态不会赞成这个方案). 律师的说辞一直是we do not recommend，但你问题具体行不行，他又和你说一堆绿卡是基于未来职位，他们签这些form时的intend已经知道我将来拿到绿卡时是不会在A工作的，所以陷入死循环。 我准备再找个律师问问看

我觉得规模大的公司一般都有自己合理的办法的，我公司不同的entity是根据业务种类来的，所以不同地区业务不同的话，entity也不同

CoffeeDeer 发表于 2022-1-6 19:40
好问题！律师的说辞就是担心以后被查，难道绿卡等待过程中真的会被随机从头开始查吗？而且我的时间线和sit ...

如果顺利，3月应该PERM就能批，被audit就只能认命离境了。3月PERM批，时间足够拿到140，H1b amendent提交以后有receipt就可以去B site上班了吧。我觉得律师就是太守规矩不愿意帮你变通一下啊。就算你日后被查，移民局还能有这个功夫去找出证据证明你早就知道6月site A要关闭？

cleverley 发表于 2022-01-06 19:58:07
如果顺利，3月应该PERM就能批，被audit就只能认命离境了。3月PERM批，时间足够拿到140，H1b amendent提交以后有receipt就可以去B site上班了吧。我觉得律师就是太守规矩

是呀，感觉就是卡在了这个时间上，我也是这么认为的，万一被audit就认命，打包回国1年，而且我一直强掉用这个PERM一定是基于目前事实我是否还在A。但律师一直强调，他们file绿卡的文件都是基于将来你是不是还在XX地点XX公司。所以我们聊不到一个话题上

而且A site 也不是完全关闭，我们用的描述是6月后not operational,因为还是会有同事在6月后还在A site, 因为还有很多后续工作，而且A的 entity也是过个几年后才会不用

A site又不是永久关闭， 你和公司就是有intent, 你给公司说，你要在这公司至少工作到140批准后180天。 那这个intent就存在了。

A公司取消，也是不一定的，又没说一定要关闭，说不定就保留下来。

楼主也不一定有排期的，说不定找个非中印的，连排期都不要就可以交485了。

Larry_cat 发表于 2022-01-06 20:22:23
A site又不是永久关闭， 你和公司就是有intent, 你给公司说，你要在这公司至少工作到140批准后180天。 那这个intent就存在了。

A公司取消，也是不一定的，又没说一定要关闭，说

A site 之后是会关闭的，估计最后会把那块地卖掉。

即使按层主你的说法去argue，律师估计也不理我，我跟他们聊这件事就不在一个频道上。我猜律师又会强调他这个intent是指我在几年后拿到绿卡的时候是否是在A工作

不过楼主你这么一说，我想起来说不定还有个可能性。我们公司在AA州还有个site C，因为业务和职位不同，我只是非常偶尔会去Site C工作。Site C用的应该是 entity A. Site A和Site C 之间是reasonable 的 driving distance. 今天得到HR的confirmation是A entity不会立马不用或取消(之前聊的时候，一直说的是今年底就不用了),所以我说不定还可以争取下，让我老板把我的role 放去 Site C。 但我已经签了协议之后要去 Site B，想要这样操作的话，估计得换职位，site C 还不一定有。我准备跟我老板们提一下这个