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[老板相处] 被老板背刺

 
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匿名用户-LG5P9  | 添加认证 | 昨天 14:12 来自APP |倒序浏览

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楼主最近想升职天天在办公室加班到晚上7点,上周三晚上6:40碰巧遇到了新来的空降L8,当时办公室里几乎没人了,L8过来跟楼主聊了聊,说自己正在了解组里的project情况,我就顺带给他介绍了下我负责的project,L8听后表示信息量很大让我把刚才说的话写成文字版发给他。晚上楼主连夜写好了email,在发送时,出于对我老板的尊重,也Cc了了他。没想到第二天楼主老板把email转发给了隔壁组老板,说这个项目虽然是我drive,但是是跨组合作,需要让对面老板也知道(谁知道啥目的)
本来到这里也没啥,没想到2小时后隔壁组老板发来一封邮件,里面劈头盖脸对我一顿教育,话里话外说我偷credit,越过隔壁组给L8做email汇报(“多谢”我老板转发我的邮件给对面老板) ,窃取项目成果(MD楼主drive这个项目还用窃取吗)
楼主真被气到了,跟隔壁组解释是昨晚人都走光了偶然遇到L8,L8主动问我我才介绍的,也说了是跨组合作,kudos了大家,隔壁组也听不进去,我老板也不帮忙解释。最后整件事以楼主被迫向隔壁组道歉结尾。

楼主因为这件事气得要死,觉得我老板完全SB,当初尊重他才Cc他,结果他自己没搞清楚就瞎转发,知道误会了也不帮楼主解释,最后看着楼主被隔壁组扣上偷credit的帽子被迫道歉,简直SB

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匿名用户-CNJDO  | 添加认证 | 昨天 14:23 来自APP
其他不好评 楼主政治敏感性有待提高 这种空降L8 你在没看清队形的情况下分享这么多是有可能弄巧成拙的
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匿名用户-UNYZH  | 添加认证 | 昨天 21:06 来自APP
职场生存法则第一条:永远不要越级汇报

我当年也是在这上面吃过亏,然后一年后被迫从上家公司跑路的

搞清楚谁才会对你升职加薪有最大影响。不是一个还要你告诉他你在做啥的L8,是那些对你的工作有全方位了解的manager跟隔壁组manager们。
. 1point 3acres
我的经历是,manager一旦开始不信任你,就算当时不撕破脸,他阴你的资源和手段都远超想象,比如把你扔进可有可无的项目,边缘化你,渐渐让别人take over你的scope,给你一堆繁琐费时间且毫无意义的活

老实说我不觉得这完全是manager的错。想象一下,你带着一个刚入职的Junior,你给他机会让他做一个重要项目,具体工作他推进,但你帮忙搞定了上层设计,关键决定,资源协调等工作,你一直觉得这项目是你领导力和协调能力的体现。

忽然有一天早上,你打开邮箱,发现那个Junior给你领导的领导洋洋洒洒写了一封详细的项目介绍,字数之多,内容之详细,比你过去一个月跟这位大领导交流的话还多,你仿佛成了这位Junior的陪衬,你啥感受?
. Χ
更重要的是,你看到的只是一份邮件,看不到的是什么?这个Junior什么时候跟大老板搭上的,他们关系到了什么程度,在邮件之外他们说了什么,有没有评价我什么,这些会不会影响我以后跟这位大老板的交流?

正确做法应该是L8问什么你答什么,但一旦L8找你要邮件文档之类的可以存档的东西,直接推给你老板/TL,告诉L8你老板了解更多信息,他能做总结/做决定。



.--




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匿名用户-BQ7XJ  | 添加认证 | 昨天 16:50 来自APP
解释邮件cc l8,没有的话下一封邮件要cc,记得带上整个thread包括你被隔壁组骂的
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匿名用户 发表于 2026-08-23 23:23:40
其他不好评 楼主政治敏感性有待提高 这种空降L8 你在没看清队形的情况下分享这么多是有可能弄巧成拙的
. .и
🤣🤣我也觉得,空降的上级说不好要带自己的人过来抢资源,也可能本来就是把某个candidate给挤下去的。楼主一上来就交心,指不定老板还觉得楼主要站队空降,觉得楼主背叛他,又不好当面骂,所以cc隔壁组来骂。
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匿名用户-3FM5U  | 添加认证 | 昨天 16:43 来自APP
这职场这么勾心斗角嘛 看不懂啊我操
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匿名用户-DN0CQ  | 添加认证 | 昨天 16:46 来自APP
匿名用户 发表于 2026-08-24 01:43:33
这职场这么勾心斗角嘛 看不懂啊我操
+1。。。感觉领导提需求也不能不做啊
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全局:
能不能把话说清楚,所以L8是你们组的还是隔壁组的?还是你们和隔壁组共同的上级?如果是共同上级的话你和L8介绍你的工作隔壁组有啥可生气的?
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匿名用户-UWB9T  | 添加认证 | 昨天 20:11 来自APP
取决于楼主你的email怎么写的吧?两种情况. Χ

1. 你说的给了kudos跟强调是夸组合作你写在email里面了吗?如果没写会不会是你急着升职急着在L8面前表现overstate了自己的scope以及在项目中起到的作用(无意识地),导致你老板都觉得会造成未来隔壁组误会的隐患。

2. 你对项目scope划分的理解跟领导层对项目的理解或者向上汇报的内容不一样。你老板跟隔壁组老板很可能已经向上汇报过相关内容或者已经准备好要怎么去汇报这个项目了,大概率跟你的说法不一致(L8说信息量很大让你写成email就是为了以后好拿来对峙),就像楼上说的你说的一些有意无意的话大概率要被用来政治斗争了。. 1point3acres

而且楼主你啥level啊?你老板最多也就是个L6吧跟这个L8都不是直接report关系,可能新来的都不一定有足够时间跟他build trust?你如果只是个L5/6这件事吃一堑长一智吧,以后政治觉悟高点千万别再有意无意跨级汇报了(除非你真的很恨你老板)。老板们最怕的就是组里人有的时候搞不清楚状况就跟大领导瞎说一统,或者overshare,导致需要做很多的工作来解释之类的,这种情况你最好的解决方法就是稍微提一下这个项目干啥,如果L8感兴趣了,你可以说之后跟你老板商量一下,看看是不是可以之后安排个dive deep,这样你就不会决定该要如何汇报,也避免miscommunication。

讲真,如果这个事情是L8在办公室看没什么人了想塑造亲民形象,看你这么晚还在上班本意就是上来问问好看看大家是不是工作压力很大,结果你一通输出,把你老板跟隔壁组老板的汇报计划完全打乱。如果这样更像是你无意间背刺了你老板根隔壁组老板让他们需要做很多额外的工作去给L8解释
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全局:
Bailuo 发表于 2026-8-24 02:50. Χ
🤣🤣我也觉得,空降的上级说不好要带自己的人过来抢资源,也可能本来就是把某个candidate ...

抢资源抢谁的?还不是楼主组和隔壁组的?早点交投名状没坏处
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全局:
越级汇报带上老板。啧啧。
要不你先和你老板私聊一下啊。
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