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[职场感言] tiktok的工程师文化真的很差吗

 
地里匿名用户
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匿名用户-QAKIK  | 添加认证 | 2022-2-22 20:37:07
千万不要去这种公司!
PM还不是权力中心, 大裤衩!
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匿名用户-IFA3F  | 添加认证 | 2022-2-23 01:23:31 来自APP
匿名用户 发表于 2022-02-21 23:01:47
搁着和啥稀泥呢?
G和F证明了不拿pm当回事儿一样能成功,tiktok证明了不拿eng当回事儿一样能成功。
我看根据业务以及org的性质赋予不同的权力和重视程度才比较科学,搞平衡最坏事儿
您可以去叫TT别招SDE 叫GF别招PM了。懂得真多呢您
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地里匿名用户
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匿名用户-X0PHS  | 添加认证 | 2022-2-23 01:36:19
匿名者 发表于 2022-2-22 09:23
您可以去叫TT别招SDE 叫GF别招PM了。懂得真多呢您

搁这儿抬什么杠呢?
不当回事儿跟不招是一回事儿么?您yygq之前请先动动脑子
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匿名用户-PP1TL  | 添加认证 | 2022-2-23 01:45:16
国内那些产品经理管培生都是各种人文社科专业出来的,啥都不懂,真的扯淡
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KuranAkami 2022-2-23 02:33:20 | 只看该作者
全局:
匿名者 发表于 2022-2-21 17:27
有阿里传出来过“工程师的价值是给产品快速试错” 实话讲我觉得有道理。。。 尤其是在偏产品向的公司如ti ...
. 1point 3 acres
然而有些产品的设计能力还不如工程师。并且拒不听从工程师提出的建议。我设身处地的想一想,如果是个很强的产品,有分析有能力,我愿意为ta干活,错了也没事。如果是个菜鸡让其他人来承担自己的菜,那谁爱伺候谁伺候。这种试错是浪费所有人的时间。
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