狗家GCP team match结束后的一些小疑问

楼主NG，即将毕业。狗家刚team match完。和manager电话过后。有几个小问题希望地里的大佬们能帮忙解决一下。
我看到地里最近对GCP的评论都不是特别好，所以有了一下的一些小想法，希望各位大佬们都帮忙解答。


1. 我看LinkedIn上manager现在负责的是GCP cloud billing cost management的这个业务。个人感觉这个业务是好像没有太多成长的成长性，会不会以后自己做的工作impact比较小？

2. 和manager了的时候，manager说现在组是一个比较新的组，刚组建不久，并且在招人。预计等我加进去的时候大概会在10个左右。同时希望每个季度能人数翻倍。我的疑问是，在这种比较新的组里，是不是更容易学到东西以及做出成果。同时在这么积极扩招的情况下，peer pressure是不是也会很大？

3. 最近看地里和blind上对GCP的评价都很不行。希望有GCP的大佬们能现身说法，GCP的culture估计wlb大概是什么样子的。如果和Azure/OCI比较的话，为了狗牌去GCP是不是最佳选择。

4. 狗家撕了offer的话，会不会有什么黑名单之类的东西。

提前感谢各位大佬的解答。谢谢！

别去GCP, GCP不是谷歌，以后想转组都没人要

GCP 其实发展很快的，我来了4年，从不到2万人，现在已经4万2 了。 我在platforms这边, 还是比较轻松，比在search某些熟人同事轻松多了。升职确实要比别的org慢，google reorg是挺多的，跟org没啥关系，别的org也reorg

试试再match一下别的好PA比如Ads, youtube之类的，要是GCP感觉还是撕了吧，压力大oncall重，做的东西也基本全是运维跟其它org差远了，Eng的平均水平普遍偏低，文化跟正常谷歌截然不同只求产量不管质量，做的service一团乱麻各种workaround 修修补补结果问题越来越多跟其它org的product质量比起来差的不是一点半点的，以后等PIP名额多了GCP也是首当其冲因为招人最多，最后内部换组跟其它org的比也是hard/Asian 模式。

建议直接找gcp cloud billing工作过的问问。我认识的给billing/commerce很低的评价。

没有认识的人的话，linkedin上找已经从cloud billing离职/转组的人问问。

现在转组强制面试了，team match选到烂组就准备一边工作一边准备面试

ng第一年去哪里都拧螺丝把，哪有什么impact大不大这一说，起码到L5再去想impact的问题。

新的组reorg概率贼大，说不定还没进去组就被reorg了。

这个组非常的无聊。高层相继跑路

闻着像西雅图的组。经理老中？老印？

匿名者 发表于 2022-4-3 22:54
闻着像西雅图的组。经理老中？老印？

好像是个老墨西哥裔。。。在谷歌十多年了。。。。

public cloud aws azure gcp oci大差不差 都是ops重，oncall繁忙 去哪里干两年走都行

匿名用户 发表于 2022-04-03 21:35:10
.1point3acres好像是个老墨西哥裔。。。在谷歌十多年了。。。。

也许又换人了，不过billing属于偏重商业逻辑的一趴，属于重要但是也不是核心的地位