第一次被列入dev list并成功走出的整个始末和感悟

大家好，我是一名热带雨林中耕耘超过两年的老年码农，一直以来都兢兢业业和老板的关系也都不错，但是没想到今年就遭遇了被老板放入dev list的惨剧。
还好结果是已经走出，当时也在地里看到了很多的有用信息，所以决定把自己的经历写下来，希望能给有同样问题的朋友一点帮助。
诚邀各位散米童子，多多留米！不吝赐米！向我发米！
1. 大概Timeline
之前有些 不太明显的warning，
今年二月初 进入focus plan（也就是dev list，一个意思，是pip的前奏）
今年三月底 出focus plan

2. 开始
我与老板的所有对话都是在one on one meeting上（下作1:1）。
最开始，老板开始在1:1上在讲leadership principle的问题，提醒我注意，但是他说这也不是什么问题。 说实话我也没有太注意，就正常工作，在deliverable上没有很加强。
二月初的一次1:1忽然就开始micro management couching plan，我意识到这可能是dev list， 于是我直接问他我是不是进入了dev list。
他没有正面回答。只是说这是为了help you grow balabala
但我自己查了很多 也做了research ，因为这种时候manager是没有义务告诉我 ”你这就是进入focus plan 了朋友。”的。
但是有一个方法可以确认，那就是问经理，如果我现在转组需不需要spechial permission（就是说如果我要转组是不是需要更高层的permission）如果需要基本就是了，如果不需要可能还有其他原因。
我的情况就是需要，于是我确定了，我进入focus plan， 也就是dev list 了。这让我平静的生活压力倍增！

3. 采取的措施
接下来，我采取了一些行动。

3.1 首先想到的就是转组。我积极的联系了其他组的朋友，同事or前同事，问有没有好机会转过去。
. ----面试了几个，也得到了口头offer，但是由于我需要special permission，所以对方都表示不能接收我。
所以我的第一个计划转组基本不可能成功，遂放弃。

3.2 第二个方案，刷题找新工作。
此时的我进入了一个focus plan群。有很多朋友对我提供了很多有用的信息和帮助，对我很有意义。但是我看到大家的结果基本就是离开，
或者即使一开始出了focus plan没有离开的，后来也离开了当时的组。 所以我就在想或许我应该开始试着刷题招新工作。
考虑到新工作，就得考虑到我自身的身份情况。 我的h1b在今年9月过期，这让我很被动。于是我就试着做了三件事情试图让我的身份变稳定些，虽然当时不知道有没有用。
*第一个就是因为我已经提交485申请，所以我希望能够加快combo卡的处理流程，这样的话就算失业也能顺利找到下家，不用担心transfer的问题。根据群里好心人的帮助和地里的信息和范例，我联系了华盛顿州的议员办公室，提交我的案例并且附上详细的自以为非常充足的理由表明我必须得加快这个处理流程。但是两周不到，这个请求就被USCIS拒绝了。
*第二个是我主动联系了公司的律师开始H1B的延期，并且自费加急。
*第三件，我预约了心理医生，开始了心里治疗。准备万一进入pip，就立刻申请FMLA （病假）从而获得更多的时间刷题找下家。这些都是为了万一失业，身份能有所保障。

这个过程中，我发觉身份的限制导致换工作不过是个下策，所以权衡再三，我决定要试着留下来。我给自己一个期限，那就是在4月前，如果还无法走出focus plan，那我就放弃，去找新工作。

3.3 于是我迎来了第三个方案。
我开始积极地与manager协商如何走出来。 此时我manager的态度是比较模棱两可，一切都要看你自己，你来决定你自己的去留。他会反馈，但是不主动，不拒绝，不负责。

对manager们我做了如下操作：
1. 表达自己想要走出 dev list的决心和愿望。我认为这很重要，要亲自说出口。要给manager态度，要稳住他。
2. 表达自己能为组里做出的贡献。很多时候我做了很多繁琐但是deliverable不好看的工作，这导致我的努力不被看到，所以我得告诉他，我在组里是很重要的。不然你这些破活没人干的好伐！
3. 我得知如果要出focus plan，经理是要询问一些资深sde的反馈的。好在我平时和他们相处的都还不错，于是能说得上话的，我就提前打了打招呼。
4. 我是不是要被真的pip，这个决定不是我老板一个人能决定的，这个大家也知道。所以我schedule了一个和skip manager（老板的老板）的会（我老板也知道这事）想来看看他的态度。他是我的老上司了，本以为会给点actionable plan 但是并没有，他也是模棱两可态度，不主动不拒绝不负责。我知道他既然已经把我放入plan 就是已经做好准备要放弃我了。

所以我但是压力非常大，觉得只能奋力一搏了。

人情方面做完，接下来就是自身努力了。
首先我要提高自己的delivery，得让经理有东西可以上报。我的performance如果跟老板的老板没东西可说，我老板就是想帮我也不成。
在1:1上，我主动问了他想要什么，他给我列出了四五个方面需要改进。并且要我每周都记录自己的delivery。于是我在每周的1:1上都跟他汇报战况，请他来给我意见。我并没有确定一个具体的project来做，而是做了很多的小任务，这一系列小任务都做的很用心。每天大约工作到晚上十点以后，周末也一直加班。（在与心里医生交流后，她也认为以我的身份，最好是留下来。）
那阵子确实非常的疲惫，同时因为focus plan的紧张也导致了我在1:1之后都有焦虑和失眠。我们为了给自己打气还看了很燃的职场剧来坚定自己的内心。不得不说这个做法中二却有用。
在接下来一个半月的时间里面，大概完成了六七个小任务。并且同时在做一个中等的project， 做了几个不错的design。

眼看就要三月末了，每一次的1:1我都很注意老板的feedback有没有什么负面评价啊之类的。
直到三月最后一次1:1，老板终于决定把我移出focus plan。因为我的performance非常好，能列入top performance。至此，他正式通知我我安全了。
虽然在我心里是暂时的。

故事讲完了，虽然上面更多的文字是说我如何采取措施如何去应对烦恼。但是在过去的这段时间里，我自身感受更多的是内心的挣扎和迷惘。面对困难，坚定自己的内心尤为重要。这期间感谢我太太对我的支持的鼓励，在这疫情导致的情感荒漠里，没什么是比家人的鼓励更加重要的了。无论如何希望大家注意performance和deliverable，不要遇到这样的事情。如果真的遇到了，那就请你一定把握每一个绝地反击的机会，冷静思考，积极进取，顺利度过难关。

恭喜lz，不过还是建议尽快跳槽，至少转组吧，跟着你现在这老板没前途了。

匿名自嘲 发表于 2022-04-10 22:27:36
突然有个奇怪的想法：
PIP的男女比例怎么样？（和公司/组里general男女比相比如何）看到大多数帖子都貌似是男生被pip？会不会因为是女生而更低概率被pip？

不会，我就是女的，去年被dev。全世界女人在职场整体吃亏是铁打的事实，美国tech公司左一点定点diversity goal，就整天觉得女人占便宜，有完没完

proudbean 发表于 2022-4-10 19:12
.google  и一个美国公司需要996才能不进dev，听着都悲哀

我觉得主要是绿卡 h1b之间被人拿捏了，不好走人的情况下发生的情况。
其实这种情况有绿卡的早可以准备找下家了。亚马逊的员工出去还是很有竞争力的。
自从我上次对自身和manager发生了点事情来看。真的manager的话都不能信。自能相信自己

楼主可否留个微信？请教pip问题，多谢！

fsis1111 发表于 2022-4-10 17:18
我觉得主要是绿卡 h1b之间被人拿捏了，不好走人的情况下发生的情况。
其实这种情况有绿卡的早可以准备找 ...

啥八卦？

摸摸头~ 请问楼主这个deliverable具体指什么，是说完成的ticket太少？还是贡献的代码太少？毕竟很多组就是做ops活啊，后者想多也没法多

这说的 莫名其妙被dev就是很奇怪的事情

楼主正能量。
dev，就是manager准备放弃了。
走出dev，这个经历对将来的成长非常重要。这比跳槽重要多了。
不能解决问题，跳槽很像是一种逃避。不直面问题，在新的公司也会遇到类似的问题。
你通过与manager交流，走出dev，这是个人成长中的大收获。
个人建议，问题解决之后，自己提高了，下面就可以跳槽了。因为你和manager之间的信任已经被破坏了。

楼主不容易...不知道后续还会有什么流程，例如
1. 楼主成功走出，那么组里分到的PIP名额算是消耗掉了，还是说再抓另一个人进Dev直到有人被PIP走？
2. 被Dev了这次留了下来，下次组里又分到PIP名额怎么办，进过一次的人下次能豁免，还是反而倾向于让进过的人二进宫...

codemonkey1998 发表于 2022-4-10 17:31
楼主可否留个微信？请教pip问题，多谢！

有什么需要帮助的就这里问吧，大家都能帮你出主意。觉得有用加个米吧 谢谢。