狗家L3 -> L4的时候，有peer给align影响大吗，如果老板支持的话

知道这次rating，看到那几个quick survery的结果之后，有点难受，失眠了。

LZ去年入职湾区狗家L3，2021 year-end EE，2022 mid-year SEE，skip和manager都说可以target 2022 year-end升职了。但是看到有个peer在leadership上给了align，心里还是有点慌。Manager给的review写了Strong leadership。LZ上个half的一个project，写了design doc，把活分给了楼主自己和另一个L3，基本都到production了，还在GTI当了coach。

狗家升职的时候，要找多少peer呢，peer的feedback会影响很大吗。感觉找peer是个难事，LZ现在能想到的可以找的本组的有一个L6，一个L5，一个L4，其他组有个L6有过合作，就是我帮他们组做了一个东西，他review了我的desing doc和cl，但是去年找他quick survey，他答应了，但是没写，可能太忙了，忘了吧，因为也不升职那次，我也没催他。还可能找一个隔壁组L5，但是合作不深，仅限于我做他的东西，问他问题，他做我们组的东西，问我问题。组里还有几个L4，有一个我这次找了quick survey，我感觉可能是他给了align，其他L4，我之前没有找过他们要peer review，合作也不是很多，仅限于review design doc和cl。

- 不需要每个 peer 在每个角度都给你很高的评价吧. 毕竟有的可能只和你合作了一方面, 只能知道你一方面的能力. 不要太在意.
- promo 时的 peer 要提前打好招呼: 是不是 support 自己 promo, 以及具体给出 "你觉得我在 L+1 要求的 XYZ 这点是不是在我们一起做 ABC 的时候有体现, 能不能 support 我这点"
- L3 > 4 基本就是 manager 挺不挺. 只要你做的项目给力, manager support, peer 的作用一般. peer review 也大多是给 manager 看的.

如果你知道是谁的话直接不找他。
或者你升职的那次perf直接ping每一个你准备找的人问他们愿意不愿意support你，最好你能准备点模板让不同的人focus不同角度。
最后一点，peer review不是很重要，不用太担心。

升职的时候找peer我是和mgr一起找的，还有quick的两个我是自己ping了对方问 愿意support我当我的promo reviewer吗？对方答应了我才把他加上去。
Lz不用过度担心！到时候提前问一下就好了

当日卷进🐶美滋滋，不会没想到升职难吧。。

不要找不熟的人写review，先私下联系看看他是不是support你的promo，探探口风。如果不是很积极那宁可少个peer，无所谓的，尤其低级别。

高级别peer review也是没什么用。找满八个强力推荐也还是一样被committee拒

一个peer给align问题不大，我刚promo的，也有一个align，一般很有可能是别的组不太熟悉你的人（一般的合作一下，很难完全了解你），只要不是位高权重的TL和别的组的老大就行，建议找大佬要review之前先确认会支持promo

谢谢大家的回复