互联网行业和传统行业

本人可以说一直在传统行业，比如医疗等，感觉做软件是基本上是被用户牵着走，比如PM或者sales去询问用户，得到一些反馈，然后再跟developers商量怎么实现，所以developer自我发挥的余地并不大。
是不是互联网行业会不一样啊？比如亚马逊的购物网站需要增加一个feature，也许会去做一些问卷调查，因为这些用户仅仅是一部分用户而已，但是主动权还是在PM和dev手中，做好了会有更多用户来访问，做得不好可能会流失一些用户，但是因为有用户粘性，即使做得不是太好，一般也不会大量流失用户的。
. Waral dи,所以感觉做为dev在互联网行业会更容易creative，更容易使用新技术和创新，大家觉得呢？

本质上是CRUD 但大厂往往会包装了不少导致工作更复杂 最后变成了(((C)))(((R)))(((U)))(((D)))

有一些公司有一些组说是dev主导，在roadmap的决策上会听取dev的一些意见，但是决策权还是在PM，毕竟有时候dev想做的功能，它不一定挣钱
如果你是做面向用户的features，customer centric比较重要，学会站在用户的角度上解决问题，比creativity重要

我以前也是在传统行业舔甲方爸爸过活的，甲方爸爸让你做什么你做什么，区别就是你可以在某种程度上决定怎么做。到了科技行业，甲方爸爸换了人而已。没啥本质区别。

1. 互联网公司的developers很多（甚至大部分）开发的东西并不直接面对客户，而是整个tech stack的一层。
2. 对于大多数developer而言，being creative可以说是毫不重要的一项素质。
3. 绝大部分时候，feature上的创新和“新技术”并没有什么直接的关系。

一切参照亚麻军规第一条

一爸 发表于 2022-04-25 22:37:54
1. 互联网公司的developers很多（甚至大部分）开发的东西并不直接面对客户，而是整个tech stack的一层。
2. 对于大多数developer而言，being creative可以说是

这么说在互联网公司，大部分开发也只是一些CRUD了？

匿名者 发表于 2022-4-25 23:02
这么说在互联网公司，大部分开发也只是一些CRUD了？

是的。zs

一爸 发表于 2022-04-26 08:20:20
是的。zs

如果都是这样的话，只有去startup了啊，但是薪水一般会比较低吧，除非是hot的。从这个角度看，搞技术其实也没啥意思呀。我现在在想另一个问题，是不是现在印度人太多，而且印度人的理念是软件开发是劳动密集型，而不是高科技的，这样很难创新，这样的话去hop startup更好了，印度人少白人多，工作起来更开心了，不知道这么想对不对？

当你去了甲方，首先确实你自己的话语权更大了，但是你需要更强的能力和思维来主导这个东西要怎么做并且可以承担后果，简而言之就是更加身心俱疲
其次，甲方的甲方是投资人
.--无法无天想干啥是不可能的，我们还没进化成孙悟空