如何面对组里的国人卷王

匿名者 发表于 2022-4-29 07:09
这种同事实力确实强，但工作时间也肯定远超8小时，难道不是卷？升职服气，但组内卷楼主不舒服也很正常吧。 ...

要是每个中国人都想躺平，中国人怎么在北美站住脚？现在高层已经大部分都是烙印了。

匿名者 发表于 2022-4-29 13:16
看这个评论区就知道为啥老中多的地方会卷.. 楼主提到的人显然是工作狂 破坏组内氛围.. 健康的氛围就是工作8 ...

写200不一定就是真200啊，一个虚的数字吧。

而且可能和领域有关，我觉得大部分人包括lz都是纯堆工作量的，要多干只能加班，所以lz会不爽。像我是做ads的sde，modeling啊，feature engineering啊，这些个东西，我一个有科研背景的phd干相比于那些ms出身的sde，一天能干出他们一周的输出毫不夸张。然后到engineering side，堆deployment代码，我一周反而又干不出来他们一天的东西。

补充内容 (2022-04-30 06:58 +8:00):
所以工程领域大家会用卷不卷评判，越偏科研和创新性领域，出活快的大家会interpret为实力强，这也就是为什么前面比较phd和sde的区别

匿名者 发表于 2022-4-29 15:56
写200不一定就是真200啊，一个虚的数字吧。

而且可能和领域有关，我觉得大部分人包括lz都是纯堆工作量 ...

不敢苟同。试问如果一个和你有一样背景的人做和你一样的工作，是不是时间越多出活越多呢？这个算不算卷？你拿一个有经验的和没有经验的在那儿举例子这控制变量是咋做的啊。。。。

呃健康的工作环境不应该是拼命工作的人晋升加薪躺平（但是有正常完成工作）的人也不用为了pip秃头吗，毕竟虽然说是8小时工作制，要是想快速升职我真没怎么见过director及以上的在整个career field就真的on average每天工作八小时。有些人提到亚麻就，怎么说，果然乞丐不会怨恨过路的富人，只会怨恨比他混的好的乞丐。

老板：“你要在组会上积极发言，多表达自己的想法，提升visibility。”
SDE2同事： “这个SDE1特别喜欢出头，什么事都要插一嘴，话特别多，搞得我挺烦的.”

刚去亚麻拿着40万以为自己是行业大咖了？说不定你连那个sdei还不如。

我有一计。她现在不是主动卷么？楼主你不是级别比她高么？你就让她被动卷。你就要求她多handle ticket，理由就是your plate is full。这样就直接把她钉死在tickets上面，而没法从别的地方获取impact.她不就被你给弄成SRE了么？

也许过一段时间她就来地里发帖，说组里有个变态，每天让只让她作DEVOPS.

这是amazon。明晃晃的stack ranking。
manager每天在心里面默念组里的排名，随时收集落后分子的表现。
作为组员，怎么选？
1. 积极抢活，积极发言，表现优异，升职。
1. 不抢活，不发言，表现不突出，甚至落后，dev/pip？

怎么选？

匿名者 发表于 2022-4-29 16:37
不敢苟同。试问如果一个和你有一样背景的人做和你一样的工作，是不是时间越多出活越多呢？这个算不算卷？ ...

我只是在推测别人的想法。抱歉，在我的字典里，没有卷这个字。

我不认同零和博弈的模型。别人工作好坏，与我是没有关系的，他可以得到他应得的，我也应该得到我应得的。如果别人努力影响到了对我的评价，那不是那个人的问题，而是我老板的问题，我会跟老板撕逼然后走人。我跟老板撕逼过，但是从来没跟我平级的peer撕逼过。

很简单，你是老板，你拿的钱多，你自然有协调下属工作情绪的职责，你没做到，我就跟你刚到底。

至于我的同级，他本不应该与我相关，这里也本不应该是零和博弈，错是老板的，不是他的。所以我不会指责别人卷，只会指责老板不会做人。我不怕跳槽，撕破脸时绝不留情面。

工贼输出了属实是