TL水平不如自己该怎么办

我觉得这可能是一个并不少见的情况。尤其是有人员流动的情况下。可能外面进来的人的level代表的水平跟组里的会有偏差。我目前的level跟我的水平和YOE相比都明显偏低，由于包裹达到了下一个level的较高水平，我暂时还没有一走了之。我是两个月前进的组，TL是组里的老人了，做了不少关键的贡献。我也很尊重他。
但我们的日常工作会遇到不少问题，比如：
1）我的TL之前的重要设计，我觉得需要进行大的改进（改后能支持更多情况的用户，并且极大提升系统性能，给整个产品带来更大impact，顺便解决了一些之前没有解决的问题）。目前在写design，有明确的方向，之后会propose出来。完成以后scope是可以带上其他eng一起做的。但是我不知道在这个项目里应该如何跟TL合作。以及TL会不会对我很不爽。
2）TL不知道是对我的水平不了解，又或许是故意，经常当组里面像给new grad分配任务一样地分一些低级任务给我，但是我看他对其他差不多时间加入的同级以及更低级的同事并没有这样，给了他们更好的task，也不会在组会里当面去讲，给足了他们自我管理的空间。（也因为我没有被分到什么重要的紧急的task,我有大把时间应用自己的专长深入研究怎么把系统做得更好）
3）TL给我assign常常是经过我的一番分析以后就变成不需要做了。
4）TL给我的code review comment经常被我有理有据地反驳了。
诸如此类，感觉别扭。
另外一点是，我司的升职是需要peer review的，所以这个TL的peer review可能是很重要的。组里除了manager，没有更高level的了。我不知道在这种情况下我该如何在组里生存。我想知道大家有没有遇到过这种情况，如何处理的。
我们也可以讨论下，如果自己是这个TL，到底该怎么做。如果是manager，遇到这种情形又可以怎么办。

目前为止我的经理背景全都比我差，并且属于技术不咋会的那种。。。

相信你的直觉 你的tl和你不对付
你现在可以选择
逃走
继续熬 没准哪天你tl自己跑路了

装傻 升职 换组

有人比我聪明比我能力强还能帮我改正错误，关键他还在我组里，要什么自行车，这个TL莫不是脑子坏了，还要跟你杠，杠人多费力气。

匿名者 发表于 2022-5-5 22:16
相信你的直觉 你的tl和你不对付
你现在可以选择
逃走

遇到自己能很快有较好的想法的项目还是挺不容易的。很多时候你可能会被分配一些不上不下的项目做着，不会有提升。逃走也不能保证这个问题就不会再出现。
熬走对方倒是可行的，因为TL目前刚好在公司三年多，应该快要cliff了。只是在他走之前，有什么方法可以巧妙缓和关系以及调整自己的心态呢。本人是女生性格又敏感，是真难熬。

NellyCat 发表于 2022-5-5 22:49
有人比我聪明比我能力强还能帮我改正错误，关键他还在我组里，要什么自行车，这个TL莫不是脑子坏了，还要跟 ...

这么说是不是默认，我做的东西，不论我TL真实的贡献度如何，都算是他的credit？？？
即使拿走我的credit感觉他不够升下一级啊。那他又有什么动力要帮我升到跟他平级呢？

沟通一下 让他delegate给你一些大活，你保证及时update他。

我的理解是，要能和各种水平的人work。有的人技术水平不如你，有的人是积极性不如你。


当然了，如果你想取而代之，就另说了（这里不建议搞Office politics）

或者自己走，或者熬着呗。你需要他的review，所以硬抗应该没戏的