刚入职，我是不是成了别人讨厌的卷王？

Lizardx 发表于 2022-5-8 17:37
你在养老组周六加班。。。。

啥都干不出来可不得加班么，我也不想啊

我觉得楼主有些着急了。虽然元老不理你有些恶心，但是楼主也要考虑一下自己做事风格。

比如你提出一个idea做一个project，那首先就是data在哪儿，需要用到什么resource。这个肯定是第一位要搞清楚的。第一步得搞定data；楼主这一上来给了个“model”，但其实是架空的感觉。从元老看，这个是个idea可以try，而不一定是个product可以deliver。

presentation多做几次倒是无所谓，至少我的工作环境里，大家提出idea的时候，很少有人会特别上心。只有有成果的presentation，大家才会注意到。

teaser 发表于 2022-5-8 17:48
我觉得楼主有些着急了。虽然元老不理你有些恶心，但是楼主也要考虑一下自己做事风格。

比如你提出一个id ...

关于data我完全同意。比方说你看kaggle比赛，其实决定性的都是forum上讨论的那些feature，但是整个的训练，cross validation之类的东西都大差不差，其实可以在没有feature的时候梳理好。

其实我在每一次讲ppt的时候都特意提了，非常依赖数据，我迫切需要根据数据的分布再调整。但是也不太妨碍后续的东西。

收集data可能就是很花时间 一直push别人也不好吧……万一人家费了很多劲快弄好了 你现在想接手人家也不会愿意的

匿名者 发表于 2022-5-8 20:52
关于data我完全同意。比方说你看kaggle比赛，其实决定性的都是forum上讨论的那些feature，但是整个的训练 ...

不知楼主是不是在tech。
我在hedge fund工作的经历就是：
1. 需要deliver的project，数据堆过来求着让你干
2. 自己想try的idea，组里大佬支持，数据还是可以拿到
3. 自己想try的idea，没人理，然后就是基本是没人理了😄

所以你做ppt，说的内容，没有大佬出手支持，那就木有办法。以后有想法，先拉住data source或者高阶有impact的大佬，大佬出面讲你的ppt，才能出活儿。话说你老板真的不给力啊，这种问senior deliver 给junior的事儿，不他出面，咋能办成呢？除非senior的人很平易近人。当然，我也不知你们的ladder是啥样的。我们这边很flat，我老板的老板就是CEO level了。

我也有急需数据没人理的情况（是真的急，因为有trade要clear，不然直接亏钱）。这种情况，我先发个邮件cc manager，说明情况；然后直接冲到对方办公室，盯着给数据😂

Lz你透露下你在哪个厂？要是一个厂的话可以帮你一下

匿名者 发表于 2022-5-8 22:35
Lz你透露下你在哪个厂？要是一个厂的话可以帮你一下

口口相传+养老厂听起来就是软啊

阵雨 发表于 2022-5-10 18:55
口口相传+养老厂听起来就是软啊

软算二线吧，还不如人家orz

匿名用户 发表于 2022-05-10 20:11:26
软算二线吧，还不如人家orz

首字母？紫薯紫薯紫薯