刚入职，我是不是成了别人讨厌的卷王？

匿了。我是new grad，刚加入养老三线厂，做ml岗。刚来一个月。
入职后第二周，经理给我讲了两个ml modeling的问题。我感觉，主要提升肯定要看data，但是呢，他们的模型本身很简单，加上我phd阶段对这个领域有些研究，所以就对第一个问题提出了个general framework，提出了可以尝试的方向，也就是在做完feature engineer后如何建立网络，如何设定parameter，怎么train-validate-test之类。然后经理让我在组会上给全组做了presentation，我也自己生成数据写了代码的demo。可是我不知道实际的data在哪儿，老板让我找同事（比我高几级的scientist）要，要个很小的dataset试试，他就说在准备中。
我以为这个节奏是正常的，又没事干，下一周对第二个问题又做了同样的事情，提出建模和训练的流程，做pre，写demo，这次经理让我找比我来早半年的data scientist要data，他说他在准备中（这个项目他应该干了起码一个月了），他本来跟经理说上周准备好data，结果到期说没弄完。
那我觉得，我也别等着了，找那些同事问问raw data的路径在哪儿，我能不能帮着准备data。刚开始比我高几级的scientist说很复杂，他也有别的活在忙，然后上周四和周五比我高级别的scientist和那个刚来的data scientist都不回我了，周五我只能找另一个不相关的组员要了些doc，周六加班看了看，貌似不大相关，我也不知道怎么用。

这两天看了地里跟卷王，组里同事关系不好这类的贴子，突然生怕，是不是我被同事嫌弃了？我入职之后做了两个presentation，他们是不是觉得我太出风头了？然后我做了“招摇”的事，但是没有参与到hands dirty的事情中（组里实在doc太少，不知从何下手），大家会不会觉得我夸夸其谈？

感觉公司里的系统比学校科研复杂得多，又不知道公司一般的工作节奏如何，实在是惴惴不安。一方面觉得自己啥实际的没干，怕underperform；一方面又怕别人觉得我催他们，我是卷王。好在公司没有pip，可以再等等看……

唉，我是上学做科研做傻了，公司的道道一窍不通。
标签是Google，是因为跟我以前在他家实习的工种，还有公司大致的“卷”度比较像。。。我不在google


补充内容 (2022-05-08 11:00 +8:00):
如果他们是故意block我，我就打算啥活都不干了。反正他家开人这么难，我专心刷题找工作。当个教训吧。

补充内容 (2022-05-08 11:02 +8:00):
明明他们帮得很少，我还成天跟经理提，开会提人家多帮助我。我有问题还尽量从极少的doc找线索，尽量少打扰他们，问也是每次都详细地把问题写清楚，写提纲。

妈呀 这世道 正常干活都不敢了。我觉得你没错 就是注意present时候多吹几句 比如说decent already。purely for my learning，I would love to hands on to try some idea.  比较忌讳的就是新人来说人家老人的东西不好

补充一下我觉得要start with why-why they need to help you; why what you are doing is important. 一个公司人力物力是有限的，做这个项目就不能做那个项目。senior先准备了你的data，他其他的项目就要耽误一些。所以要对上沟通为什么你要做的这个事情重要，是带来多少$盈利，还是能move哪个matrices，和公司的哪个战略挂钩，能给直属老板和部门带来什么效益。这些不要害羞，要明说出来。老板们争取到了，他们才会帮你去push那些senior。我猜楼主现在是觉得我试一下水，老板们也是觉得你这个项目可有可无，senior们也没看到这事有多重要。这样干活是不行的。
卷的意思是别人下班我生拖着不下班，跟别人抢活抢功劳。你这不是卷。你得有信心，不能虚。

方式有问题…
你想他要data，如果没有data，你要的应该是他的commitment， 并且cc你的老板。这样不用你去催，哪怕迟了老板也知道不是你的原因。
不是卷，你是让人托住了…
要data 没有 第二天 第三天继续要 一天不等才是卷

匿名者 发表于 2022-5-7 18:02
方式有问题…
你想他要data，如果没有data，你要的应该是他的commitment， 并且cc你的老板。这样不用你去 ...

谢谢指导，老板是知道他们没准备好的，我觉得这种情况是不是我应该主动承担这部分责任，下周跟老板提一下？可我还不知道他们的raw data在哪儿（每个feature对应一组stream，很多）

补充内容 (2022-05-08 09:07 +8:00):
这个是不是叫ownership？唉，我是上学做科研做傻了，公司的道道一窍不通。

吃蛋糕一点都没问题。记得做演示的时候点名表扬一下别人。你不能只自己吃，一定要分一点出去。

加油misswu 发表于 2022-5-7 18:06
妈呀 这世道 正常干活都不敢了。我觉得你没错 就是注意present时候多吹几句 比如说decent already。purely  ...

谢谢您的支持，那我现在没那么不安了。我没有指责他们，因为本来就是在做一个新的目标，只不过我的proposal看起来比组里其他model更复杂、更学术范。我组会时还提了那个senior scientist帮我很多（虽然没怎么帮，但是我想着打好关系）。

匿名用户 发表于 2022-05-07 18:09:40
谢谢您的支持，那我现在没那么不安了。我没有指责他们，因为本来就是在做一个新的目标，只不过我的proposal看起来比组里其他model更复杂、更学术范。我组会时还提了那个senior scientis

真好 卷是内耗 找事儿没有value 认真干活哪里错了。

养老厂就这风格，两周的事干俩月，你要觉得没事干不如去去卷厂，两周的事干两天

ViviW. 发表于 2022-5-7 18:48
补充一下我觉得要start with why-why they need to help you; why what you are doing is important. 一个 ...

谢谢指教，请问您推荐什么方法学习这些why呢？我刚来，对组里的业务场景完全不熟，经理给我了两个明确的问题，我就做了这两个问题，我也不知道多重要。

愁人的是，组里也没有什么doc可看，wlb太好的副作用吧。