要不要学同事说的比做的好听？

印哥同事说话可6了，叽里咕噜说一堆，也不在重点上，但是场面话很会说，让别人听的很舒服，感觉很靠谱的样子。一直嘴上说要做什么事情，但是从来没有行动，除非被分配了DDL，才会踩点去做。例子就比如在standup上说要给我review代码，但是没有行动，最后在我再三催促下才看；比如说要组织一个什么会，但是从来没有组织，最后还是老板组织了；比如说要发一个用户调查，但是至今没有发，也没人管。总之就是说的很好听，态度很好，但是没有行动。虽然如此，但是看他还是很受老板信任，对他工作也没什么影响，所以在想有时候是不是也要学习这种话说的比做的好听的本事，但是又怕影响别人对自己的信任。有一说一，印哥真的很能说，真的很想有这种技能，不会的都能说出1234来。

唱念做打，同样是码农决定职业段位的四个基本功，单单打的好，往往屈于龙套了…

只要自己想混成角，甭管大小，就得学，张嘴学唱😂

也说说我的2 cents。

首先，学对方的communication skill是需要的，但是不意味着学对方光说不练。这样的人没有什么诚信可言，看起来短期划水还获利，但是是建立在三点上：1 其他同事只会干活不会说话，他就能玩弄话术拿credit；2 一些小事manager不会去track，所以可以偷奸耍滑而老板也不会知道（你们也不太好意思去给feedback）；他们的确有一些high level thinking，能够在strategy或者initiative上真正为老板和XFN（designer, PM之类的）做贡献，这种贡献不是不会说话的人可以替代的，所以对老板是有一定价值的。但是，这样的人一旦遇到一个各方面都强的peer，会被秒成渣。我们组就有这样一位三哥，communication无法压制我，tech，带团队等各方面被我压制，他能发挥的空间就很小。这种情况下他可能记恨我，使绊子，怎么去处理这个事情又是另一个story了。但我能感觉到，在这种情况下三哥在老板心中培养优先级就低了。总结下来就是眼光放长远一点，提升自身各方面能力，只学好的，别去学这种人的恶劣行径。你自身实力没了短板这些问题自然就没有了。

其次，针对你现在的情况你该怎么应对呢？
1）努力提升自己的communication skill。这是一个long term investment，但是任何时候开始都不晚。
2）让自己思维跳出具体技术和项目，有更high-level的思考，让自己也能够为老板和XFN分忧，能在这方面和三哥打的有来有回。这也是一个long term investment，但是任何时候开始都不晚。
3）针对1）和2）你可能需要一个mentor
4）养成一个好习惯：做会议记录和action items，并且在会议结束后share到group chat里面，tag每一个人他们承诺过要做什么，请他们看有没有disagree。这习惯一方面方便manager管理，另一方面光说不练的家伙你就有证据了。在commit的时间快到的时候，友善提醒一下。如果后面还是没做，那么你就在peer review的时候把所有这些打包，礼貌的，以关心对方职业前途的口吻给出feedback，说让对方keep promise的习惯会帮助他赢得trust，有利于career。这样他就知道不能抖机灵欺瞒老板了。
5）心放宽一点，一些小事就别去计较了，只在他影响组里的health和productivity的时候站出来，避免老板认为你小气嫉妒。你的大部分精力应该放在提升自己和解决组里问题上。做了这些，加上有比较强的communication和strategic thinking，老板自然会欣赏你。把心思放在这种划水三哥身上完全是浪费。

我想这个涉及到manage up 和manage down
如果你的老板非常善于manage down 但是你不善于manage up，那你的工作量会非常大
如果你的老板不善于manage down，但是你非常善于manage up，就像你的印度同事一样，你的老板工作量会很大。
个人建议，该学manage up 就学manage up，你没办法决定你老板的水平，但是可以改变自己的水平。
正如楼上所说，唱念做打，说学逗唱，每个行业都有自己的功课，不限于四门，并非能干活就是天下第一，想想岳飞，文天祥，史可法。
提升自己技能的同时，明白自己老板的需求，适时manage up，对自己绝对是有好处的。

你觉得你们老板傻吗？

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干多少活老板 techlead算着呢，当然老板和他关系好另说

蹲一个高赞答案。

我感觉级别越高people skills越重要。工作还不是图个开心嘛！

For accountability, there is a standard answer: write down meeting minutes and follow up on the action items periodically.
For being overshadowed by big talkers, sadly, there is no way to "hack" this issue, and frankly it's not worth it. If it bothers you, just find another team that values hard work as well as the salesmanship.

不要说是外国人了，中国人有句话，做事不看东，累死也无功。

本质上人家是相当自信的且尾巴是夹着的。试想有多少人能讨厌这样的人。除非是直接利益冲突吧

说点伤心的话。
这可能比搞技术还难。把马屁拍对，其实有时候不一定比搞技术容易