狗家3.5年 3升5 成为TL后considering跑路

“这个项目有一种特殊的魔力，以至于曾经参与过这个项目的组员都已经转组或跳槽。”
考虑到楼主也要走了，魔咒再一次应验……
好奇之后还会有人参与这个项目的维护和迭代吗？
（感觉新人听说这个传说后会瑟瑟发抖……）

补充内容 (2022-06-06 13:44 +8:00):
重点是要向楼主学习！

楼主能做我mentor吗？大龄**膜拜一下

楼主强！！这人生轨迹不是谁想有就有的，升速极快

kafkagre 发表于 2022-6-6 13:46
楼主能做我mentor吗？大龄**膜拜一下

同膜拜，TL可以负责招聘吗？

lz的行文风格挺像侦探小说 其实我debug或者找performance原因的时候也有一种好奇而刺激的感觉 也偏内向 所以很理解你的感受 但是后来看着某个族裔的人可以p都没做就在那胡扯半天还邀功的时候 我就觉得有lead机会咱就上 一来you have nothing to lose 大不了跳槽走人 但你不尝试就永远没有机会 二来有句话叫fake it until you make it 何况你又不是真的什么能力没有 人家60分能哐当成90分 凭什么我们还高一些就不能 所以我后来就大胆了很多 包括吵架能力（当然开始要私下多练习）后来也甚至体会到权力的魅力和与人斗其乐无穷的快乐～ 所以不要退出 加油 你不仅仅应该是第一个tl还可以是下一个6,7,8...

虽然我看到很多回答说LZ机遇好，诚然LZ有比较supportive的老板，同时利用了组内长期缺senior，通过跨级打怪加快了升级的速度，但我依然认为核心在于在于LZ自身够硬。而且从组内长期缺少senior来看，这组不可能是一个好好的组（说错了的话，请LZ打死我）。在做第一个性能优化的项目我就能看出，LZ之前有着非常好的training。
作为过来人，给一些个人的小看法

• 文档文档文档！尤其XFN，这是保护自己和组员的工具，也是证明自己credit最重要的东西，未来会有相当一部分的时间花在这个。
• 即使不会撕逼，也要试着去学，因为变成lead之后，你对外人的仁慈，往往会变成对自己手下的残忍。
• 避免卷王说的太过绝对，更好的方式还是因材施教，明白底下人不同的需求，你需要提供上升空间，但同时也要给人躺的机会。而上升空间就需要LZ学会画饼，不过这个就非常看你组里的scope，还有你自己的product sense。
  

不管怎么说，这爽文看得真舒服！

Test Technical Program Manager，楼主是否了解狗家这个职位？是做项目管理吗，不用写代码的么？

哇是真的实力好硬的大佬，想请教一下这些improvement code是工作学到的还是看书学到的呀 有没有什么推荐的学习方式可以提升自我

重点是运气好吗，重点不是lz很强吗。。

384john 发表于 2022-06-06 00:11:15
虽然我看到很多回答说LZ机遇好，诚然LZ有比较supportive的老板，同时利用了组内长期缺senior，通过跨级打怪加快了升级的速度，但我依然认为核心在于在于LZ自身够硬。而且从组内长期缺少sen

问一下XFN是什么文档？