大家觉得在各厂里做Infra和做产品, 哪个更有发展?

如题, 做Infra基础架构, 比如各种中间件, observability, CI/CD, message queue, DB, NoSQL之类的, 去别的厂也大差不差. 但是缺点是离公司产品有点远, 离赚钱的业务远, 优先级/重要性不如产品组, 在公司内部属于乙方.
做产品, 每天面对各种需求, 迭代比较快, 压力比较大, 当然做好了impact也会比较大.

大家觉得这两者哪个比较适合长期发展呢? 我抛砖引玉一下, 大家有什么体会可以多多讨论.

mr_putin 发表于 2022-06-05 23:36:02
我一直做产品，感觉处在鄙视链最底端。在公司被PM追着要进度，在组里被manager追着修bug。在外面，有几次约了几个不是很熟悉的朋友一起出去bbq。有微软的、facebook的员工等等。他们一听说我

你下次可以不跟他们玩了，在大厂干infra不也是搬砖吗，赛道不一样而已，还搞上鄙视链整出优越感了，感觉智商和能力也就那样

mr_putin 发表于 2022-6-5 23:36
我一直做产品，感觉处在鄙视链最底端。在公司被PM追着要进度，在组里被manager追着修bug。在外面，有几次约 ...

做产品的赚钱养着他们做研究的，怎么还养出个爹了？

mr_putin 发表于 2022-06-05 23:36:02
我一直做产品，感觉处在鄙视链最底端。在公司被PM追着要进度，在组里被manager追着修bug。在外面，有几次约了几个不是很熟悉的朋友一起出去bbq。有微软的、facebook的员工等等。他们一听说我

最后一句戳中泪点 入职一年多一直在挂羊头卖狗肉做operation

我觉得主要还是看楼主的mindset是怎么样的，以及做事风格是怎么样。没有最好的组，只有最适合的组。


我之前拿了狗家跟脸家offer 咨询了N多朋友之后都觉得我应该选择脸书的产品组，因为我的风格是快糙猛。

最后出于签证原因楼主还是去了狗家的Infra组。

结果就各种水土不服了。现在有点纠结，或许当初应该去产品组。

我一直做产品，感觉处在鄙视链最底端。在公司被PM追着要进度，在组里被manager追着修bug。在外面，有几次约了几个不是很熟悉的朋友一起出去bbq。有微软的、facebook的员工等等。他们一听说我是做产品的，就鄙视我，说我做的没技术含量，都是业务套路。
他们在微软做什么研究，厉害极了。因为做研究的可以随时转做产品。但是做产品的转不了做研究。
他们说的很有道理，我说不过他们，十分羡慕。
我觉得做infra虽然比不上做研究。但是比做产品，听着要高级一些吧。当然也可能陷入各种dev-op的坑。

mr_putin 发表于 2022-06-05 23:36:02
我一直做产品，感觉处在鄙视链最底端。在公司被PM追着要进度，在组里被manager追着修bug。在外面，有几次约了几个不是很熟悉的朋友一起出去bbq。有微软的、facebook的员工等等。他们一听说我

普丁哥也是狗家员工么？狗家产品组这么被鄙视吗？

匿名者 发表于 2022-6-5 22:41
普丁哥也是狗家员工么？狗家产品组这么被鄙视吗？

微软研究所鄙视狗家产品组，我就鄙视微软没免费食堂。引得众人都哄笑起来，公园内外充满了快活的空气。

mr_putin 发表于 2022-06-05 23:36:02
我一直做产品，感觉处在鄙视链最底端。在公司被PM追着要进度，在组里被manager追着修bug。在外面，有几次约了几个不是很熟悉的朋友一起出去bbq。有微软的、facebook的员工等等。他们一听说我

最后一句才是精髓

做CICD infra还好说， 就怕天天没事在那里搭pipeline， 简直自废武功。🫠

产品impact多，尤其一些重要的feature，影响大升职快。
infra很苦逼，想要出头不容易。