谷歌 L4 内部换组 什么样的组员构成 升职快

算这个完全没有意义吧，我觉得一个更好的标准是组里人忙不忙。

不忙的组人多活少，都得想办法抢好的项目。比较忙的组活多人少，L5/L6再想卷，也怕贪多嚼不烂，只能留些项目给别人。特别忙的组，活多到干不完，你如果想own一些项目，L5/L6眼泪都下来了，感恩戴德。

"组内成员构成" 不算是一个和 "promo 速度" 相关性非常明显的因素吧. 同样的组员构成也可能是大坑组或者超好组. 可能有一点关联性, 但是方差超大.

现在 GRAD 这些, 觉得真就看 manager 了 (这两年 L6 以下也是就看 manager). manager 能不能强力支持你, 有没有很好的表达和 argue 能力在 promo meeting 上 support 你, 能不能给你强力的项目.

有新饼 + 缺人的组 (比如新项目建成的组) 可以快速 promo, 因为你可以直接 own 一大块饼. 但是同样有 risk - 如果新饼并不好, 失败了, 那就有点 "白干" 了. 这就看 manager 提出的新饼够不够厉害, manager 能不能拿到 leads 的 support - 到头来还是看 manager 水平.