Meta camper 选组求建议

熟狗脸 发表于 2022-06-28 16:03:27
.1point3acres顺便问一下 AI Infra 这个org 怎么样？里面有一个 scheduling的team, 感觉里面的烙印和老中 各占一半的样子，这样的team 比全老中的team 从文化和 WLB角度看是不是会

pulse不行 ai infra 频繁换priority

熟狗脸 发表于 2022-06-21 20:11:14
你是来搞笑的吧？这个HM现在几乎是光杆司令，几乎是全新的组

口气很不善哟。
我这个打工人都替那个提供信息的人感不平。
从0到1其实是个很好的机会。不过你可能已经没机会了。

熟狗脸 发表于 2022-06-21 20:11:14
你是来搞笑的吧？这个HM现在几乎是光杆司令，几乎是全新的组

看不下去了，lz这个情商实在堪忧

第二个组听起来有点熟，不会是pulse高达99%的那个吧。

造反精兵 发表于 2022-6-29 21:57
第二个组听起来有点熟，不会是pulse高达99%的那个吧。

不是，最近的half pulse score 8x%, 不到 90%

匿名用户 发表于 2022-6-29 21:19
看不下去了，lz这个情商实在堪忧

您就别替我操心了，还堪忧个啥劲，谢谢了

啥叫高端，关键是你未来老板觉得你高端吗，hr说你是高端没啥用吧

认真的问一下 楼主是怎么过的bq轮？？？

sourgroup 发表于 2022-6-21 16:16
做的是整个industry 0->1的工作，没有竞争对手，能解决其他人无法解决的问题。impact能管到所有被苹果掐 ...

这组在纽约吗?招实习生吗

E4升5，哪怕是拼，通常也需要一年半，3个half。
promotion calibration最容易遇到的问题就是：为什么必须升，为什么必须现在升，再观察一下行不行？
你要有很强的实力和产出来回答这个问题。

实际上想一年4升5的人，psc基本要属于无懈可击类型，但凡有一点点不够5的标准，都升不成。
最容易卡你的就是people impact：IC5需要带人，那么他有没有带过人？有没有成功的把一个ic3 grow到ic4？没有？那为什么要一年升5.
这个问题目前无解，因为公司已经没有新人IC3给你带了。

但是通常一年半升的话，就没有人问这种问题。所以说实话，还是因为升太快就容易遇到更大的阻力。