有没有push老板去支持自己promo并且成功的？

Push老板然后失败的伤痕文学听过太多了，但是想知道有没有那种成功的故事。

楼主和老板提前了半年多开始做promo准备，老板一直就是行我们可以试试看，然后这周被告知说下个cycle不准备申请了，说是目前提前搜集到的peer signal不够strong。但是我是知道的，我们这里peer feedback其实不太有用（上个cycle有个同样的promo case就没有去要过peer feedback），应该是老板不想分享的其他一些硬性要素，比如在职时间不够之类的（著名的理由-sustained performance），这种强行去申可能就是大老板们会给脸色。

而且如果只是口头的peer signal不强这样的说法，下半年也不会有啥改变。而且因为组的原因，我们和组外的peer合作机会其实很少，现有的这些peer feedback完全是楼主自己把坑挖出来变成一个合作机会，有一个还是benefit了公司里十几个组的那种。下半年堆满了小产品功能，目测很难有这种机会，同样的理由再来楼主也没什么办法。

因为楼主之前在大厂工作，所以对工作内容满足下一级要求这个一直很注意，基本是分散项目保证每个参考标准都满足甚至是过度满足下一个级别，同时和大部分同事都有定期sync，主动问最近合作有什么可以改进得地方。自我感觉是已经很到位了。当然，无论怎么说，我是信息不平衡的这一侧，肯定有我看不到的因素导致老板不愿意support我。比如可能我觉得合作得很愉快的peer，其实并不觉得我ready还给了个很糟得feedback什么的。
Anyway，目前楼主是挺黔驴技穷了。。。也可能我已经自己回答完自己的问题了，纯粹来吐个槽。

要从大处着眼，长远着眼。哪一种方式能够给自己职场带来长远稳定的回报？

除了硬工资, 股票是第1位的, 跳槽是第2位的。老板升不升职，实际上只能算是个添头。碰到好老板，顺水行舟，易如反掌，锦上添花是自然而然的事情；碰到不给力的老板，费那个老劲去舔老板，不如提高自己市场上的硬实力和价值。

马字很不易，穷人求大米，富人请恩赐，助人又大气。🙏🙏🙏

楼主在目前的位置工作多久了？
有同事也在pipeline吗？

匿名者 发表于 2022-6-22 18:19
楼主在目前的位置工作多久了？
有同事也在pipeline吗？

没有，完全没有，我们组上一轮几乎该promo的都promo完了（3个promo），10几个人只剩下一个ng下半年可能会轮到。楼主这个senior是唯一的下半年的promo，如果跳过我的话，老板下半年literally不需要做任何promo相关的东西。

你是senior想promote到staff？

匿名者 发表于 2022-6-22 22:47
你是senior想promote到staff？

嗯啊，是这样，不过在这个公司也一阵子了。

哪个公司？