狗家L3入职两个半月被manager说ramp up太慢

两个半月包括第一个月的那个培训吗

入职两个半月，除去GTI一个月，也就ramp up了一个半月，能干出什么活？我看楼主的意思也不是真的躺平摸鱼不干活，但确实是和老板的预期存在比较大的偏差。老板是希望你马上出活么？

楼主是哪个pa方便透露吗？

两个半月确实慢了点。 我当时进谷歌第二天就开始fix 小bug了。 组里最近半年入职的基本的 两三个星期 就ramp up了。

匿名用户 发表于 2022-07-11 17:47:32
两个半月确实慢了点。 我当时进谷歌第二天就开始fix 小bug了。 组里最近半年入职的基本的 两三个星期 就ramp up了。

这也太快了。。。楼主的组是不需要参加GTI的那种吗？

匿名用户 发表于 2022-07-11 17:49:28
这也太快了。。。楼主的组是不需要参加GTI的那种吗？

参加的。 但是gti的时间太长了，而且很多东西，组里根本用不到。 不如自己看文档来得方便。 我每次就是 进入meeting 就去干自己的事了。

匿名用户 发表于 2022-07-11 16:45:03
你们pa有问题，我认识的L4入职一年了才交了20个xs cl。天天不知道干什么呢。

你应该是前6个月都没有contribution都没有问题的。

估计老板是亚麻跳过来的。

到任何新地方，第一年都要加紧上手。你刚来就躺平，也太搞笑了吧。

可以躺平仅限部分组轻车熟路的老员工，新人抱着一进来就躺的心态很危险，跑路也解决不了根本问题
ramp up time不同组差别很大，整体来说产品组快一点，infra组慢一点，老板的expectation主要基于跟你同组同level的人对比

狗家L6，非养老组（也不是GCP），算是比较忙，但是一般不加班的组。带过好多新人，我说说我的看法吧。

首先，就是真的很多人新人一来，你就看他对狗最大的预期就是“躺平，养老”。我后来有经验了，第一件事就是纠正这个预期。躺平养老不是没有，但是必须满足三个条件，一个是你的组是养老组，一个是你对所有的东西都非常熟悉，一个就是你很聪明，你的效率很高，随便干干就能满足CME的输出。对于新人来说，这是不可能的，不要说躺平养老，前面6个月加班多的是。有新L4躺平过分第二年被PIP的也有。

其次，L3的合理ramp up时间是多少？对于新人来说，能满足基本的L3要求，两个月足够了，因为L3一般任务就是执行个非常具体的任务，你出活不需要把所有东西都搞明白，只需要了解一个很小的scope。与此相对应，我们组的社招L6都一年了，我们manager还说他没有完全做到L6的标准，但是又说对他的进展很满意，因为他某些方面表现出了L7的素质。

注意，以上说的是满足L3的基本标准，不是senior L3, 可以申请promote的那种。

针对楼主的问题，没有具体的context，很难判断是怎么回事，楼主可以提供更多一点细节，比如你这两个半月，都做了哪些东西，他教了你什么，给你布置了什么任务，你完成了什么？这样才更好判断究竟是你太慢还是他的要求太高。

总的来说，我觉得GRAD是个change for worse，让一些被CME保护的边缘CME掉到了下一档，而且就业形势非常差，我现在带新人都是鼓励他们尽量早出活多出活，这样哪怕后面的projects被block了，在perf review的时候也尽量多一点DP，对自己多一层保护。可惜的是，不是每个人都理解这样的苦心，甚至有人会觉得“我好容易到了狗家可以躺平休息了，你干嘛老是逼我？”，这样的人我一般暗示两次还不管用，就放弃了。