入职亚麻发现成了Oneman team咋整？

楼主亚麻retail L4，入职4星期之前找老板找不到，skip告知老板被pip了，本来已经有点慌，进来之后发现好家伙，跑光了，光剩我一个新来的L4，成了Oneman team

然后skip画饼：这东西我们不仅还在做，而且还要“new version of the team for new version of the product”

然后产品经理画饼：我要了好久要到个前端，可算逮着你了，你很重要

安排了个L7大佬做mentor，但是大佬做的后端，前端细节表示也不清楚

暂时给我塞到了隔壁后端组的standup，以免我觉得“太过孤单”，并且以便“熟悉流程”

楼主跟skip说：我想干活。skip表示前6个月你都学习，不指望你出活

楼主再跟skip说：我能build了，但前端总要上浏览器测试，不知道怎么mock后端？skip一串灵魂发问（大意）：

> 我们这个产品的底层逻辑是什么？顶层设计在哪里？最终交付价值是什么？过程的抓手在哪？如何保证闭环？我们比别人的亮点在哪里？优势在哪？我们的思考和沉淀是什么？这个产品换成别人来做是否会不一样？我们的独特价值在哪里？

楼主嘴笨直接去世，skip表示希望你能好好花时间搞清楚这些问题，楼主想我是IC啊又不是PM

跟产品经理要了roadmap来看，结果backlog都只有initiative/epic，也没有ticket可以开始做

其实onboarding doc也是没有的，但前端工具链都熟悉，所以能build

现在入职3星期，属于没有老板，没有同事，没有ticket的三无产品。家里问跟团队融入的怎么样，我说我跟团队同步率100.00%

楼主现在慌得要死，不知道skip是不是已经决定了，我来顶pip，也不知道是不是该说另请高明吧

其实也是因为亚麻，要是别的公司划水3星期可能还心安理得

（其实还是自己菜只有亚麻offer

我去年加入亚麻也是莫名其妙成了one man team。
机会挺好，deliver了几个project，然后team慢慢涨到6个人。Q2升了L6

同步率100% get 以后跟别的组要资源可以不用说I need… 直接说our team need…

哈哈哈哈哈哈同步率100%笑死

见仁见智，弄好了可以是个机会，辛苦一点是肯定的，弄不好就是坑了。

只要项目不是坑 那就是好机会

入职了🐶家，也有点像。。
第一天就换了manager，因为成立了新组，之前的manager成了skip mananger，新manager一个多月前刚到位。目前组里四个人：manager（新到一个多月）， 一个上周刚来的，➕我们两个这周刚来的。

然后，项目啥，一脸懵逼，manager也说不出来。。。

在一个坑里拼了命，也就是爬到平地上。
在亚麻换组千万别犹豫，新人也可以。

这是好机会啊，你做好了岂不是蹭蹭坐火箭往上涨

为啥不换组？我入职第一天就联系了其他组的manager，第二天聊了一个小时，第三天submit转组申请，第二周就已经在新组工作了

robot865 发表于 2022-7-15 15:47
为啥不换组？我入职第一天就联系了其他组的manager，第二天聊了一个小时，第三天submit转组申请，第二周就 ...

为啥入职第一天就会换组？

对自己有信心，这就是大机会。
没有危，哪有机？
升职升得快。