苹果ICT-4谈着谈着变ICT-5包

匿名用户 发表于 2022-07-20 11:04:19
很不错啊，苹果技术虽然一般但是股票好公司稳定，干几年可以直接出去跳staff了，恭喜

苹果的5就是staff+了呀

匿名用户 发表于 2022-7-20 09:53
果家内部4->5需要cross organization impact(除非几个sw org, IST之类的） ! 算是天花板了，很多人花了5-10 ...

请问cross organization impact 是什么意思，是不是你的隔壁manager给你点赞就可以了？

请问Refresh这里的数字是每年还是每半年？

ttxs2016 发表于 2022-07-20 12:08:27
请问cross organization impact 是什么意思，是不是你的隔壁manager给你点赞就可以了？

Theoretically 需要隔壁的director 点赞，并且drive cross org project.

但是我门这边（硬件组）的ict 5 , 80% 是刚进来offer就是ict5. 20%是用了其他fanng 的大包（这种也是呆了8年了）

所以我没看到是真的通过所谓的cross org impact 升的data point. 而且很难很难看到。毕竟果组之间壁垒超大，都不知道对方做哪些事情scope 是什么。怎么去drive project , 达到共同利益？

我知道有些sw 的ict5 较水，跟ict4 差不多

Beyondthispoint 发表于 2022-7-20 12:18
请问Refresh这里的数字是每年还是每半年？

是每年的，然后vesting schedule还是4年，每半年vest一次

这个RSU真不错，比hardware ict5都高很多

苹果这level也太随便了。

楼主厉害！能问一下是哪个大组下面的么？

活久见。