staff以上的级别需要跟junior/senior compete吗？

hy006 发表于 2022-07-20 17:37:49
我在FAANG也好多年了，除了那种超级low hanging fruit，没见过staff level的项目一个half能做完的，也可能你这个所谓的staff就是个senior。

咱别杠这个了，偏离主题了，我也在大厂带过很多年了，跟startup比，大厂真的很养老我觉得，除了个别厂的极个别组，那是真累

补充内容 (2022-07-21 08:51 +08:00):
aka 我觉得大厂的staff项目，给startup same level的人做，缩短一半时间完成，这个我自己的切身体会，没办法，跟engineer关系不大，主要是pipeline上太多耽误时间的无所谓的功夫。你杠就是你对

hy006 发表于 2022-07-20 17:37:49
我在FAANG也好多年了，除了那种超级low hanging fruit，没见过staff level的项目一个half能做完的，也可能你这个所谓的staff就是个senior。

特别同意，一个staff或者principal level的项目更多case是一个Quarter连alignment还没有搞定，写code时间远少于各种review和sync，甚至还有不少聊着聊着崩了就不了了之了。

xuanci 发表于 2022-7-20 20:35
咱别杠这个了，你也说了“有的”。。。我说的general case，家属也在卷厂director，所以我有数哈，这些都 ...

有的一年都做不完，大部分都得做大半年，没毛病。

匿名用户 发表于 2022-07-20 17:56:46
有的一年都做不完，大部分都得做大半年，没毛病。

一年，对于一个startup来说，都可能挂了😂 ，也可能被收购了，也可能本来风光无限然后无人问津了，也可能本来名不见经传然后一夜暴富了，哎呀。。。太偏离主题了。。。不回了。。。

我觉得LZ的junior也是有问题的，如果要做你的idea，他至少要先知会一声。这种junior以后都别带了，太不懂事了。

但我觉得LZ自己的问题也反思下，确实是没有很好的manage up。如果你的直属是senior vp，如果是没有足够多的时间来跟你1:1，那你是不是可以自己写一些weekly summary之类的发个邮件给老板看看，让他知道你在做什么。

lz 决定了怎么处理么。还是忽视？