作为Meta新manager

即将从养老厂跳到meta，non-tech。周一周二是new hire orientation, 周三是跟我的老板的meeting，一般来讲我的计划是周四周五跟团队每个人都informal的认识一下聊聊天，不谈工作。第二周再开始team meeting以及跟每个人正式的1:1

但是不太了解meta的pace和文化，不想给我的老板留下一个laid back的印象。想问下meta的小伙伴们，你们觉得这个timeline ok吗？还是我应该target第一周的周四周五就进行正式的team meeting以及1:1？

欢迎meta的小伙伴发表自己的看法！manager或者ic角度的都很欢迎。 感谢！

猜测别人的意思，不如主动和人沟通，和skip聊的时候提出自己plan看看他的反应，和每个人聊的时候了解大家的工作习惯，现在手头进展，短期的目标。从容入位，张弛有度，表现出可以胜任带动大家共同进步的气度。
我只是一个L3，随便说说的。你是manager你难道心底没数？

周五晚跟大家搓一顿🤣🤣🤣

匿名用户 发表于 2022-08-18 22:00:31
请问你是哪个组？我避个坑

你也non tech? 卷弟弟

请问你是哪个组？我避个坑

没什么问题

probe一下m2/d？来地理probe还不是收获一堆冷嘲热讽