怎么处理一些同事总是私下问问题

一定要让别人知道你帮了什么，我就碰到一个国人同事把credit全拿了，虽然基本都是我做出来的。因为东西比较小我也懒得争，但是至少看清了一个人。

高赞说的挺好的，我再补充一点，可以说自己忙，如果不urgent先hold住这个问题，让这个人在你的calendar上book 一个working session。 然后standup上理所应当地就说，你和xxx的working session on xxx topic。

其实我觉得可以化劣势为颓势，如果你是junior level或者mid level需要升职，其实mentor和spreading the knowledge是很重要的一个senior的metric，说实话作为一个mid level我现在就眼巴巴指望着有人找我问问题，然后我可以officially跟他们开working session或者knowledge sharing同时正式纳入我的升职报告里。。

如果已经是senior了那就是宁当回事了，估计确实tutoring不是priority

私聊没有任何问题，但是如果不在standup上提及你的帮助或者不跟老板说你的好，那就是这个人人品有问题

如果有人碍于面子跟我私聊，只要给我credit，私聊没有任何问题。

匿名用户 发表于 2022-9-4 14:00
私聊没有任何问题，但是如果不在standup上提及你的帮助或者不跟老板说你的好，那就是这个人人品有问题

...

+1 问了就问了吧，不给credit的那种，就算不是人品有问题也是情商太低

新人表示不敢在standup问问题
我的问题现在是code读不懂，这怎么问啊
standup大家一起教我读code？

匿名用户 发表于 2022-09-04 14:55:32
新人表示不敢在standup问问题
我的问题现在是code读不懂，这怎么问啊
standup大家一起教我读code？

我的观点是如果你感觉组里的氛围是比较愿意帮助新人上手的话那就可以问, 当然问的问题最好有一定上下文和针对性, 比如:

1. 我被分配了这个任务, 所以在看这块代码 - 说不定有人会告诉你你看错地方了
2. 我先看了这几个模块的代码但不明白他们在干啥 - 有可能有人能给你提供相关的文档, 或者建议你先看其他地方更容易上手
3. 列出你看不明白的具体地方 - 等别人回答这些具体的问题

这些没必要等到开会的时候才提, 如果你们组有组内聊天工具之类的话可以在那里提. 当然前提是你们组是个正常组.

chersquare 发表于 2022-09-04 17:20:06
我的观点是如果你感觉组里的氛围是比较愿意帮助新人上手的话那就可以问, 当然问的问题最好有一定上下文和针对性, 比如:

1. 我被分配了这个任务, 所以在看这块代码 - 说不定有人会告诉你你看错地方了

我们组coworker一般，但我老板和lead人很好（这也是我当时接offer的原因），但我不知道是不是我第一个月表现出来task太简单了，这个月给了我一个比上个sprint难度至少5倍的task，看代码都看不懂，repo用了很多我不会的技术，所以我连这个task要做什么到现在都没搞懂，lead周五有和我说一下大概，但因为快放假我下午也不敢随便ping人家毕竟大家都在半消失状态。

本来以为长周末可以写几行代码现在发现task都看不懂，下星期只有四个工作日，我真的好怕完不成任务😭

你们有公共的channels/groups吗？可以跟他们说，每次问问题都去组里公开的channel问，这样即使你没有时间回答，别人看到了同样可以回答，这样能在更快的时间unblock。而且之后如果别的同事也遇到同样的问题，也方便他们在channel history里搜索。拜托加点米，谢谢～～～

很简单，回的慢，上午问下午回，下午问明天回

匿名用户 发表于 2022-09-04 17:35:03
我们组coworker一般，但我老板和lead人很好（这也是我当时接offer的原因），但我不知道是不是我第一个月表现出来task太简单了，这个月给了我一个比上个sprint难度至少5倍的task，看

我的回答还是建立在你们组都是正常人的情况下: 新人一开始被分配到一个技术上或者业务上稍复杂一点的任务没有头绪是挺正常的事, 毕竟一开始你的TL也对你的能力上下限没有清晰的把握. 我的建议是沟通清楚自己目前弄明白了和没弄明白的地方, 然后寻求一些如何做下去的建议和帮助, 并让自己在这过程中有所提高(不一定是具体技术能力, 也可以是如何独立解决复杂问题的方法), 没必要太在意作为一个新人偶尔进度稍慢一点这事本身, 你的TL也应该不会在意.