如何应对burn out, 摆烂的上司跟无能的同事

我在Startup的AI/ML组， DS 5个， MLE 4个，不同的manager.

我在MLE组，一个刚入职，一个junior完全带不动，组里剩我跟另外一个能干活的

DS除了一个正常的其他全都是牛鬼蛇神，除了jupyter写的model, analysis, 连编程常识都没有的那种。

我老板很聪明的一个人，但是从来不干活，整个组在干什么他都不知道，连1-1都大概率取消，他不干活我根本没意见，最怕的是他心血来潮突然check in code, 整个就是大yolo, 联合组里的小yolo给他随便approve, 造成了不知道多少问题，一旦出问题，被ping擦屁股的永远是我跟另一个senior.  

现在的情况是两个MLE需要production五个DS的东西，他们的manger又疯狂push. feature store是自己开发的，本来连feature都是MLE写，现在叫DS写，简直就是灾难. 尼玛他们tag我的PR有compiling error你敢信，写的时候还要手把手交，写完他们就close ticket不管了，全是错
整天给别人改bug, 自己还有一堆ticket。

问题也反馈了，但是真的带不动，让他们自己改bug还是会ping我们，不如全部我们自己写还少花点时间

我跟另外一个senior每天都在崩溃边缘
气的我不如公司早点倒闭吧倒闭！

建议跳槽。startup的确有很多流程不成熟的地方，我在startup时，pipeline如果没有挂上测试脚本，代码的确也只能是靠个人的责任心和良心写，大多数有责任心的正常人都会push前至少自己跑一遍。如果你的上司不摆烂，我还能建议你们想办法挂一个简单的测试上去，至少不会有编译错误。但上司都摆烂了，那还是跑吧

比较好奇你说的junior带不动是怎么个带不动法呢，是压根懒得写代码还是最基础的模型都不会调包使用？

侧面也说明很多公司的data部门是否真的有存在的必要，简直是养了一群吉祥物。

跳槽吧还是

匿名用户 发表于 2022-09-15 11:53:33
比较好奇你说的junior带不动是怎么个带不动法呢，是压根懒得写代码还是最基础的模型都不会调包使用？

侧面也说明很多公司的data部门是否真的有存在的必要，简直是养了一群吉祥物。

AI/ML是风口，没这个部门都不好意思说自己是科技公司。