为啥说manage up比manage down更重要

当manager后不是业绩都是靠手下人出的么，不花时间去coach ，grow下面的人，下面的人不出活怎么拿到业绩。难道花大量时间和上级吹牛反而更好吗？
还是组里做了5分的事情 manage up可以变成10分，花时间管理培养手下可能只能得到7分的效果？

managing up和down同等重要

. 1point 3acres managing up不是去吹牛拍马屁，是让上面的老板们也能看到自己的组在干嘛，能够拿到好的项目，以及需要resource的时候能得到上级老板的支持。

工作中很多人错误的观点是只要把自己手头的事情做好，总能被老板赏识，是金子总会发光。但残忍的现实是那是少数，尤其是被skip以上级别的老板注意到非常非常难。

. 1point3acres.com 老板会managing up也让自己组的成果更能被recognize，如果老板不会manage up，组员哼哧哼哧做半天，上级根本看不出你做的东西有多重要。没有recognition，工作没有幸福感，promo慢，那大家就不开心要跑路咯。

与其发这种nonsense的东西，还不如花时间去搞明白manage up指的是什么。

主要是因为前者很容易被忽略，倒不是说更有效

匿名用户 发表于 2022-09-19 15:07:32
与其发这种nonsense的东西，还不如花时间去搞明白manage up指的是什么。

与其发这种nonsense的评论不如好好回答，浪费时间打字怼啥

managing up builds trust
managing down ... well if you have a good team, managing down should be relatively easy..

also you cannot always choose who you report to but if you are in a hiring role, you could choose who to hire...

Managers manage up in order to get more resources from upper level managers for their team mates.