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[管理] 公司Bottom-up感觉存在很大问题

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匿名用户-6D5  | 添加认证 | 2022-9-29 14:18:23 来自APP |阅读模式
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对于一家startup,bottom-up当然有道理,在有限的human resources下可以最大限度集思广益。
可是像meta这么巨大的public公司,一个是人多鱼龙混杂,一个是作为public公司很多商业信息一定级别以下的员工都是不可以access的。这时候bottom-up我不是很能理解:. ----
底层普通engineer根本不掌握需要的信息,绞尽脑汁做的decision和proposal极大概率是根本不符合市场的reality的。这明明本就应该是leadership做的事情,那bottom-up了岂不是越高级别越划水,因为只用负责招人管人,不负责make decision和set direction?到最后掌握信息的人不作为,一群不掌握信息的人在瞎忙活,能做出正确的business decision吗?

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地里匿名用户
匿名用户-1CA  | 添加认证 | 2022-9-29 22:34:55 来自APP
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meta的leadership能力确实比较低。 下面的一群E5能力也不如大部分公司的senior。

大部分meta的人只想快速升职,赶紧搞钱。
公司发展好不好,根本没人在乎。. Χ

这样做出来的产品可想而知了。-baidu 1point3acres

最后大概率是树倒猢狲散
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地里匿名用户
匿名用户-254  | 添加认证 | 2022-9-29 15:02:58 来自APP
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一看你就不是meta的,你这bu理解就有问题
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chekie 2022-9-29 14:28:57 | 显示全部楼层
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大的产品和重要的方向一般还是需要top down的吧。
所谓bottom up也就是基本大方向定了(所谓的team vision),然后在已有产品的基础上修修改改,或者做点小产品。这样出来的roadmap还是需要leads review和approved。不可能eng一拍脑袋想个idea就是上马的。
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地里匿名用户
匿名用户-089  | 添加认证 | 2022-9-29 14:30:19
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Directions上面没安排?像IG的H1 23的priorities,post这礼拜都发下来了。Bottom-up也只是在这个框架下进行的。
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niuniubaobei 2022-9-29 14:58:28 | 显示全部楼层
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感觉bottom up有点背锅侠那意思。这事儿没成就赖下面IC说你们不行。
Top down的话上面的人背锅就算了,薪资就包含了risk premium这事儿没成就是要背锅的。
bottom up让下面的人背锅就没意思了。
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地里匿名用户
匿名用户-55F  | 添加认证 | 2022-9-29 23:16:16 来自APP
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取决于高层的业务能力和经验。
现在在一家很top down的公司
上层脱离业务不接地气乱拍脑袋
看他们做planning和定direction完全就是空对空shitshow
到最后大家执行也是一团浆糊

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