新老板不搭理我，怎么主动要求1 on 1？

之前老板跳槽了，新老板从announce以后一个多月了，毫无音讯。在office里偶然遇到他当时在跟别人说话，跟他打招呼没理我（整个大组只有我不是印度人），是不是要简历投起来了？

最近market这样，作为ng刚入职几个月心里没底，想主动找他聊聊。请问怎么主动找老板要求schedule weely meeting呀？

补充内容 (2022-10-29 06:25 +8:00):
入职一年内不能换组。
已经开始投了，跪求还招entry level的公司

只有一个不是印度人？你得多爱你现在的组啊，能跑就跑

直接在calendar上book时间，和老板谈话的时候仔细听他怎么说。我也是换了老板，刚开始2个月都有bi-weekly 1 on 1，后来几个月都因为各种原因没有1 on 1，差不多半年的时候突然通知pip，比较错愕。

1:1是老板管理工作中非常重要的部分。不断的reschedule和cancel 1:1是非常不好的signal，要么是他不专业，要么是他不想搭理你。 很多南亚老板管理很不专业，没有读过MBA，也不在乎手下人的发展。不管是不是要pip你，还是提前考虑一下后路吧。

这个是不详的感觉

匿名用户 发表于 2022-10-28 22:04
直接在calendar上book时间，和老板谈话的时候仔细听他怎么说。我也是换了老板，刚开始2个月都有bi-weekly 1 ...

因为什么理由取消meeting呢？

如果要被pip，会有什么signal？

在office里偶然遇到他当时在跟别人说话，跟他打招呼没理我

单从字面上你的描述看，也有可能只是他顾着跟人说话，没注意你
而且跟manager本就没啥好聊的，除非你迫切想要升职。真有1:1需求，那就直接提出来

印度manager真的赶快换。。虽然我经常主动cancel 1on1没话说哈哈哈

lyz812831228 发表于 2022-10-28 15:27:17
1:1是老板管理工作中非常重要的部分。不断的reschedule和cancel 1:1是非常不好的signal，要么是他不专业，要么是他不想搭理你。 很多南亚老板管理很不专业，没有读过MBA，也不在乎

+1
不但要坚持跟老板regularly的1 on 1， 还必须跟skip setup at least monthly 1 on 1. 老板就是干这个的， 他不跟你meet从你角度看是个warning sign， 相反你不跟他setup 1 on 1从他看来也是个warning sign. 该做的事情一定要做.

至于说什么， 一定要花时间去想. 在这上面花的时间比你别的地方花的都有用， 事半功倍吧

匿名用户 发表于 2022-10-28 15:17
因为什么理由取消meeting呢？

如果要被pip，会有什么signal？

一开始是每周四上午1 on 1，后来又说有meeting conflict就取消了和我的1 on 1，临时约到周二，然后又说有事，再然后老板就没约过1 on 1，我主动问过老板，老板说会再约的但是根本没有约。pip前没感觉有什么不同，因为根本见不到老板，我以为老板忙。