经常做一些spike的工作能提高吗？

我是senior，但是经理经常要我做一些调研工作，证明这个可行，然后和架构师一起讨论，写一些文档，一般情况下也是我负责实现。大家觉得这样是不是senior经常做的事情呢？是不是说明经理比较信任我，相信我能做一些其他的team暂时还没做过的工作？

能啊，可是这得看缘分，一般来说往往是：

你想象的spike：老板说，给你半年，放心去做，有我的support！然后你头悬梁锥刺股，一个月写了十万行代码，研究出了一个全新的solution，一口气搭建了涉及5个service的prototype，并向10人团队介绍了这个idea，成为了一个伟大项目的奠基人

实际的spike：才做了两周，老板就说感觉不大行，要不不做了，然后你据理力争，又做了两周，老板告诉你scope变动了，cut the corner，现在这个项目由一个不知道哪里冒出来的PM管，一个和这个PM很亲的E6领衔，你打下手，你们需要在一个shit山service里复用它的一堆组件，改一改一些一碰就碎的逻辑去达成原来项目的目的

这难道不是ideal state么

这很正常的，珍惜还能做research的机会。再senior一点，你就每天填LRT，估计cost，做各种review slides跟management present了，想写写code都没时间。

有这种职位那估计也只是留给大神的吧…普通人不敢想
做一个月如果做不出成绩是不是就要滚了…..

来盘香菜 发表于 2022-11-9 12:51
能啊，可是这得看缘分，一般来说往往是：

你想象的spike：老板说，给你半年，放心去做，有我的support！ ...

还有一种实际情况，就是独自头悬梁锥刺股做了一个月终于有了prototype，发现老板已经拿去和上面吹嘘了一堆根本没有的feature，然后下个月上线。然后再时间完全不够的情况下进入大跃进模式，多快好省地堆屎山，最终支离破碎地实现了预想10%的功能。生生把spike做成屎。