经理偏心怎么办？

我也有同样的苦恼。印度老板把最好的工作(design, 出credit的活、向上present的机会)统统交给印度下属。更过分的是稍有点技术含量的东西对其他所有组员都保密生怕我们知道、只单独开会和这个印度下属说。每个月无数次stand up开会开到一半要求其他组员先下线、只留这个印度下属说核心的技术部分。我们其他人平时只能做费时费力还没有credit的事情。

偏心是正常 樓主需要想辦法證明自己讓別人可以對你偏心

匿名用户 发表于 2023-2-16 12:12
我也有同样的苦恼。印度老板把最好的工作(design, 出credit的活、向上present的机会)统统交给印度下属。更 ...

这类种族矛盾，很难上诉
公司经理权力的确不小（HR基本上站在manager那边，HR只是保证公司不被告，比如性骚扰之类的）
最好走人

我觉得还是要具体分析一下，经理偏心具体是因为工作能力的问题还是就只是偏心？如果那个人的design 你可以在类似时间做出类似的质量，那就赶紧跑路；如果觉得自己确实和那个人有差距，那可以和manager 好好谈谈。

有些manager 虽然嘴上不说，但是对于出活质量和速度是有要求的。有些manager纯粹就是偏心，没有办法。能解决的问题就解决问题，解决不了的问题就赶紧跑

我们组有6个人, , 其中3 中国人1个白人+1东南亚人+1 HK人. manager年纪大了不太管事情基本我说了算. 2018 manager招了个韩国人. manager也是韩国人. 自从那以后就开始对那个韩国人特别好.天天他们2个中午一起吃饭. 工作上什么都给他先挑. 我就很配合什么都给他,每次peer review给他最高分并且到处说他好话. 说他很厉害什么都能做. 过了半年他就不满意了想做manager. 我们的manager就把2个人分给他, 但是一共只有6个人也没办法给他更多. 再过3个月他还是不满意就想转去别的组做manager. 但是没有找到,就跳走了. 于是我们组又恢复到原来一样.