降薪会比裁员更双赢吧

有句话讲论个人输出，一个牛顿的战斗力远大于十万个数学PhD，但是一个生物学大佬的个人产出很难超过十个生物PhD。码农在我看来也是如此。我一个刚毕业的NG总包十三万已经受宠若惊，因为我感觉我的输出超不过两个ICC的同行。我不理解现在的裁员潮为什么不是裁员加降薪招聘潮。单纯降薪是有违合同的，码农的股票应该是四年一算吧？我在小公司合同是at will所以我不太懂，但是印象中往后四年每年多少钱应该是说好的。但是既然裁员了，为什么不扭头补签一个降薪合同？这样搞不好是双赢，裁员都不违法，补签降薪也是违法吗？求大佬普法。我知道大厂很多非PhD的NG都有25万（levels.fyi report），真的个个顶得上两个我或者4个icc同行么？许多转码上去的L4，L5的薪水够五六个科班NG了吧？

我有这样的想法是站在员工的角度上讲，除了all in的站岗侠赌自己以后工资只涨不跌，大多数人特别是身份没下来的，应该是宁可少赚一半也不愿意长期失业吧？看得到的未来（h1b和opt的90天）如果没有薪水恢复的可能大多数人应该可以接受薪水减半甚至1/3，而且搞不好之后仍然吊打90%的普通美国百姓的收入。而站在公司的角度，蓝鸟翻车的案例应该也不是个案，人走了公司肯定业务受损，本来裁员是为了削减开支，但其实员工也是某种资产，如果花一半甚至三分之一的薪水开销保留全部原来的员工，何乐不为呢？

为什么不降薪留人呢？违法吗？我说的这种裁员+降薪留人是很幼稚的想法，年薪上百万的律师们应该玩儿的比我溜吧

在老板看来，降薪会导致能力强能找下家拿同级别薪水的员工跳槽，而能力弱不好找下家的员工留下。

降薪优秀的人会先走；裁员公司可以选择先裁under performing的员工

“牛奶宁可倒掉也不降价”？

只有事后诸葛才会这么想
事前大家只会想着裁员肯定不会裁我
要真这么实施了这公司人心就散了
但裁员不一样，裁员就裁一波大的，裁完了就什么都没有了
在公司里没被裁的员工还是领着原来的工资，人心没散

风起天澜 发表于 2022-11-16 07:46
只有事后诸葛才会这么想
事前大家只会想着裁员肯定不会裁我
要真这么实施了这公司人心就散了

我觉得如果是一个互踩的大厂按你这么说确实有道理。但是稍微team关系好一点文化健康一点应该不至于这么自扫门前雪吧？这次裁员没轮到我，下次一定也轮不到么？下下次呢？为什么不会还有下次呢？如果降薪，大家都留下了，人心反而不会散吧？今天消失一个同事，下周又消失一个，就算我早看他们不顺眼，说老实话我也得掂量掂量要不要刷题跑路了，除非很快有新的同事出现，但是眼下看只是单纯的越来越少了。。。

到底是降薪2-3万人引起的断供潮严重
还是砍掉1万人引起的断供潮严重

听我老板讲，我们厂在00年的时候裁过一大波，后来行情好了就又都招回来。所以08年的时候，管理层就选择共度难关，大家减薪，但是少部分的裁员还是有的。
我们在疫情初期，也是大家账面涨工资，但是不执行，后来再补上的。

别的不知道 牛顿比十万个数学PhD LOL

shiyuatsea 发表于 2022-11-16 14:49
“牛奶宁可倒掉也不降价”？

初二政治书上作为辅助读物看到的，当时看完大为震撼，现在已经在全世界开花了……