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[职场感言] Meta内部的三大毒瘤

   
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mikemike0 发表于 2022-11-22 20:18:55
啊.. 原來是這個意思
有點複雜啊lol
story可以是image
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匿名用户-ADW8R  | 添加认证 | 2022-11-23 13:16:06 来自APP
匿名用户 发表于 2022-11-22 16:23:36
东区ads组996刚刚下班,就一句:我们负责攥钱养家,你们负责貌美如花吧,求加米。
u1s1,ads也是建立在product之上的啊… 这一点尤其是fb,Google好歹有个adsense,fb大头都是自有traffic,ads本来都该属于foa的一部分,没有traffic ads不是无米下锅了
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匿名用户-KAJGB  | 添加认证 | 2022-11-23 13:16:48 来自APP
匿名用户 发表于 2022-11-22 17:31:58
Meta对开源的贡献是和狗软一个级别的,比麻果之类的强多了
大部分meta的用户都不是码农,他们不care什么开源贡献。能不能不要想问题永远从程序员的角度出发?用户对meta的员工们就是一堆可以用来挣钱的数据吗?然后开源一些可以更快处理存储这些数据的技术,还要感到非常骄傲吗?

如果meta真想通过开源来证明自己对社会的意义,那我建议meta直接公开所有的产品和底层代码,让全世界的程序员来把关,看看meta到底收集了什么用户信息,怎么利用这些信息。

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Pandataria 2022-11-23 13:18:27 | 只看该作者
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选组的时候跟Marketplace的人聊过。他们在microkitchen吃了寿司不收拾,第二天被办公室楼的人点名批评了。
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匿名用户 发表于 2022-11-22 11:46:38 ..
强烈赞同第二点。product组苦privacy久矣,自从有了这个,product组的move速度越来越慢,这个公司迟早被privacy这些给拖死
你要是啥都不干 可能会被罚死。。。
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匿名用户-XKO5B  | 添加认证 | 2022-11-23 13:33:12 来自APP
匿名用户 发表于 2022-11-22 19:56:39
AR org 就是joke org 全组都是demo ppt 升级
demo ppt升级太tmd贴切了。之前在微软老板就靠这个三年升到group manager
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匿名用户-WGL2O  | 添加认证 | 2022-11-23 13:33:44
本帖最后由 匿名 于 2022-11-22 21:36 编辑
匿名用户 发表于 2022-11-22 21:16
大部分meta的用户都不是码农,他们不care什么开源贡献。能不能不要想问题永远从程序员的角度出发?用户对m ...

meta开源就一部分人在广告行业分析隐私自己自娱自乐吧。他们开源的很多类似pytorch之类的,也就是写写paper用在广告商,其他的行业真正应用的基本没有。连医疗行业帮医生识别东西都很少用到,更别说别的行业了,比如自动驾驶之类一堆堆的泡泡都开始破了。深度学习,到现在落地的应用非常少,训练的model除了在广告行业ROI糟糕的很,否则那些大牛们也不至于一个个都跑回学校了。
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匿名用户-XKO5B  | 添加认证 | 2022-11-23 13:41:33 来自APP
匿名用户 发表于 2022-11-22 15:48:44. Waral dи,
lz画像过于精准了。我刚刚和一个marketplace、shops转组出来的,20年软出身的烙印director聊了team selection,就赶快回到这个帖子下面回复。假大空车轱辘话把我惊呆了!
三们天天忙着manage up谁管你road map
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v_life 2022-11-23 18:33:27 | 只看该作者
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1的问题部分应该是rl 扩张太快。我2年前从rl(当时还是oculus) 挖过来的e5,一个half sl 30k+, 抽查了中间20~30个diff,没有水码。这个不是摸鱼的人能摸出来的。当然2年的时间啥都可能变。
2是大实话,privacy绝对是最大的launch blocker,而且如果实验发现问题想多加点分析logging的话,又得走一遍流程,基本就是一个月的delay。但这玩意儿没办法绕开。从某种意义上讲,这个流程越麻烦,出了问题后meta才能脱身,因为政府只会评判公司有没有在这个privacy上尽力,而不是成不成功,这个也是为啥政府项目就是低效的代名词。fb app和twtr,已经是类似于公器的存在了, 被过于繁琐的privacy流程束缚,也算是一种程序正义。另外平心而论,尽管privacy review效率低下,第三方reviewer 通常狗屁不懂又指手画脚,但也确实抓到过真正的问题。
3强烈赞同,没在mp 呆过的人不会知道里面有多黑,里面的裙带关系,背刺,抢impact, 玩弄数据让人瞠目结舌。mp的路数基本就是杀新人,先把人忽悠进去,然后压榨一个half 到一年(新入职meta进组lock一年,老人进组一般lock 一个half),几个老板的心腹赤裸裸的抢impact, 然后新人换组。当然如果能**老板成为心腹,那光速升6不是问题。而组与组之间相互抢scope是家常便饭,管理层,TL少有人为产品的长远利益做打算,尽在争权夺利。另外说一句会被喷的,我在北美工作10+年,mp是我唯一目睹了女性用与tl/em搞暧昧来升职的地方。这个是我从没想到会在码农世界发生的事。我一直认为码农这一行是相对干净的,毕竟performance是从code上能看到的,mp颠覆了我的认知。看到这句的请不要对号入座,也请不要人肉,世界这么小,看破不要说破。另外补充一句,mp是绝对有优秀的码农的,也有硬拼出来的tl/em,但总体上,非常toxic.
tt 现在在北美的一大重心就是发展电商,而mp则把一块优质资源败得稀烂。如果mp的文化成为meta的文化,那meta就真正完了。

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匿名用户-FQ8YW  | 添加认证 | 2022-11-23 21:39:04 来自APP
kennychen1982 发表于 2022-11-22 20:37:28
这些都砍掉,meta还剩啥?
reels 而且只有ig reels 做第二个tiktok是meta两三年内唯一的出路
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