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[管理] 求助,发现入职的人跟我当初招的不是一个人该咋办?

   
地里匿名用户
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匿名用户-CVAKX  | 添加认证 | 2022-12-31 07:17:26
匿名用户 发表于 2022-12-30 15:00
有没有可能,上报了也懒得管,比如manager也是三哥或者hr也是三哥或者vp也是三哥..... 感觉这个已经是日常 ...

你是不是在搞笑啊 经理招不干活的人 经理自己也保不住。。
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地里匿名用户
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匿名用户-30QDR  | 添加认证 | 2022-12-31 07:24:03
难道不能跟HR反映一下吗?
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MiaoY 2022-12-31 07:25:04 | 只看该作者
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op后续怎么样了有点好奇?不过是你面试的也不会怪到你吧。你也不认识他们只是当了个面试官。
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stitchwei 2022-12-31 07:34:22 | 只看该作者
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哈哈哈,这是印度人的老花招了,很常见。
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这种情况有没有什么办法保证它之后每次面试或者背景调查的时候都能被report成“疑似cheating on interview”??这种不能惯着啊。
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地里匿名用户
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匿名用户-PU503  | 添加认证 | 2022-12-31 07:46:30 来自APP
这个也太奇葩了,我估计他们串通好了,你们开摄像头的时候他就把当初面试的那个人叫来,平常不开的时候就换人。不过声音这个他们居然没处理
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marimo 2022-12-31 07:48:00 | 只看该作者
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这操作太骚了
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run93 2022-12-31 07:50:54 来自APP | 只看该作者
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OMG还能这么操作吗   我看评论很多人说见怪不怪 这在疫情前in personD时候也可以?
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ysun2 2022-12-31 07:56:48 来自APP | 只看该作者
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三哥日常操作,刚发生过一个类似的情况:因为没有证据不能直接lay off,但招进来的时候是principal,因为不qualify所以demote成senior,然后继续不qualify所以demote成Junior,然后performance不达标就layoff了,前前后后拿了半年的工资,move on了…
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fall613 发表于 2022-12-30 14:40:04-baidu 1point3acres
没有实质性的证据。只能以能力达不到要求辞退。这个流程比较长,所以花了一年多。
面试不开视频,还是当时是双簧?
双簧我觉得很容易察觉。
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