当碰到了烂人老板...

开个新帖吧! 看到几个被老板折磨的帖子了.

一生这么久, 碰到烂人老板的几率还是很大的. 心里上要有准备, 碰上烂人不是你的错, 不是你勤奋工作完美无缺就能逃避的了. 不要有受害人有罪论.

为什么这么说, 职场新人常常会犯这个错, 包括我当时. 总是想着 "如果我这么做那么做, 是不是就不会到现在这种地步", "为什么老板偏偏挑上我, 一定我有不足的地方".

就好比强奸犯, 是不是受害人不走这条路, 是不是受害人不穿这件衣服, 是不是受害人这一天不出去, 就不会发生呢? 强奸犯总是要寻求目标的, 不是你应该反省自己的行为, 而是强奸犯应该受到惩罚. 如果有威慑的话, 你逃脱的几率会大得多.

强奸犯挑选的首要目标常常是弱小不敢反抗的! 烂人老板也是.


首先, 成熟的人, 敢于反抗, 自信, 不会被PUA, 在气场上就不太会成为目标. 如果犯罪知道明确的后果, 烂人老板也可以学好的.

其次, 如果被选上的话, 你要么忍气吞声成为凌霸的对象 (长时间对身体精神都是极大的折磨), 要么走人, 要么反抗.

中国人开始一般都是忍气吞声. 看到有少数成功的例子, 忍者神龟, 被洗脑被PUA, 认为老板这么做都是对自己好, 为了自己长远发展严格要求. 好比受害人认为强奸犯太爱她了, 冒着被抓的风险也要犯罪.

大多忍气吞声也不会太久, 抑郁症之下, 一般也就跑了.


反抗的少. 中国人怕事, 反抗的一般都是老外. 所以中国人的名声就是好欺负. 更容易被target.

我刚工作的时候, 忍气吞声, 或者跑路. 现在的我, 首选反抗. 因为不愿意将来后悔.


人事部是没有什么用. 但是也不是完全没用. 搜集证据, 人事部还是会装装样子的. 一般根基不稳的老板, 被搞一下也是够一壶的. 如果有确切证据或者几个人告到人事部没用, 那老板有强硬后台. 认赌服输, 至少自己站起来为权益反抗过. 而且多半老板会装模做样的改进, 至少生活会好一些.


注意: 有些老板会有意无意的传播自己有后台, 大多都是虚张声势. 真正有强硬后台的不多. 所以人事部还是基本有效的.

.1point3acres告状之后, 如果老板本来准备PIP 和 FIRE, 可以作为打击报复去上诉, 至少拿severence.


不管告状与否, 都要准备走路. 反正都要走了. 为什么不反击, 为什么给自己留下遗憾?

身份是问题. 实在到身份确实关键的时候就挺几个月. 但是别忘了事后反击. 身份确实关键不是所有的时候. 别忘了, 逆来顺受不能保证你不拿PIP. 更多的时候, 逆来顺受和反抗, 都是要走人的.


世界以痛吻我, 期望我报之以歌?
做梦! 老板不是上帝, 作孽就要有被扇耳光的准备.

补充内容 (2022-12-31 22:52 +8:00):
美国有法律的, 背景调查只能谈雇佣时间和title, 谈论别的比如和经理吵架是非法的!
正规的公司不可能这么做!

这么十几年, 看到的和经理斗争的, 上人事部的, 甚至当众闹起来的, 甚至和公司诉讼的, 这些勇士后来都找到了不错的工作, 就是和离开前的工作至少差不多的. 我没有看到一个从此找不到工作的.

这些被反抗的经理, 有的很惨, 有的没受影响, 全在于背后靠山. 但是有强硬后台的经理是少数. 但是大多数经理后台不硬, 会收敛的.

经理也有自己的政治斗争, 被抓住小辫子也是致命的.

美国是个很包容很理解的国家, 在某种程度上支持为自己权力斗争.

被烂人经理选中的那一刻, 就好像高中被bully挑上, 你就没有和平喜乐的路可走了. 即使艰辛, 也必须面对!

说的好！忍气吞声只会纵容烂人老板，加倍猖狂；硬刚一下说不定还有意外收获。我原来的烂人老板各种PUA我，无论怎么干活都说我不行，也不告诉我怎么干才行，最后选择跑路。后来才知道这个烂人老板被上面警告了，结果那我当垫背，后悔当时没有向上面举报。
另外再加一点，别相信老板所谓的PIP是帮你进步，你还有机会之类的鬼话。PIP的唯一目的就是收集更多的dp把你开掉。所以到了pip阶段，别傻乎乎的再玩儿命给老板卖命了，要么反抗要么摆烂等着拿钱走人吧。

跟老板干架一定要讲究策略。你始终要明白一点：胳膊拧不过大腿，所以一定不要在被人卡脖子的情况下正面硬刚。

我举个例子，我之前在底特律QL上班的时候，有一个老板特别渣，手下人几乎没人不反对他，个别恭维他舔他的人升得特别快因为他把别人干完的事情直接按在那些人的名下。我就是其中一个不幸的人，辛苦干了一年多的活啥好处都没得到，直接保送一个屁都不懂的舔狗升senior。 我说说我当初是怎么做的吧：

我忍气吞声了大半年，辛苦事情不拒绝但肯定不像以前那么积极；省下来的时间全部拿来学习，白天黑夜周末学统计学ML学DL学编程，终于半年后去了西部大厂。在辞职的前一天我发email cc了全公司的tech，声泪俱下诉说我离开的不得已，并同时把大半年收集的老板罪状全部交给老板的老板和HR。当时的老板的老板已经和老板不和，给了他导火线以后，几个月后老板就辞职了。

不得不说，职场升职最重要的不是能力，而是讨得老板喜欢。“干老板”这种事情就算干得好也是伤敌一千自损八百。但是，年轻人活得有血性，被不明不白欺负了几年，老了以后回想起来难免会愤怒会遗憾。与其这样，不如亮剑；若是亮剑，一定要讲究策略。

SunShineForK 发表于 2022-12-30 21:18:46
你多了解下吧。背景调查可以远不止日期，就看需要不需要。这种闹的细节当然不会说，记录在案是有的（用另外一个听起来很中立的词）。所以更加无从考证。

再说我现在只管技术不管人了，犯不着吓唬你

这位是不是没在美国工作过 背调如果有任何无关信息都是illegal的 bc只能告诉工作期限和title 其他都不能显示 吓唬同胞有意思么

说的太好了，我就是用了差不多两年时间，把烂人老板赶走了

以下摘抄真人：“
我的team今年流失70%人员，那是因为我 无比公正，透明，有好reputation，我的下属对我有口皆碑，所以他们纷纷辞职彰显我对他们的support，我在这家公司最大的口碑就是透明，我hr系统review那里下属打分，这项得分全司最低，也是我正直的体现” 我擦我都惊呆了回回


”我新招了一批中国new grad小女生，好年轻哦，嘿嘿，嘻嘻“ 会上说到这段，开始咽口水，眼神迷离，嘴角开的那个猥琐啊 。。。。这段我光回忆，就有点恶心了


无比同意lz说的，其实每一条都对应了，我那个sb前国男老板曾经强调过好几个回，你们给skip 说我不好没用的，skip最挺他，曾经有个女下属告他到hr那，skip也就拿来跟他当个笑话share ，因为他有口皆碑，公正无私，在公司这么多年声望极高blahblah

说的太好了，我现在就在跟烂人老板抗争，走HR程序，有没有用不管，恶心也要恶心死她。先休个std， 再争取搞个延期，最后hr要是就是不管，就直接走eeoc，怎么也把少给我的那几个月package吐给我

话糙理不糙，有一点楼主要想好：你这些记录有的以后可能会成为你背景调查的一部分。所以有一定概率会影响你下一份工作。壮士断腕听起来很豪放，哄哄烈烈一时爽，到头来可能送你火葬场。不是说不要反抗，这个度要自己把握。

我之前曾经想召过几个面试表现不错的人，结果背景调查一看在原公司有类似的“闹”过，作为用人的一方，我无法辨别真伪，也没时间去了解是非，这些反馈导致最终没有要这些候选人。，

Waken9180 发表于 2022-12-30 19:37
说的太好了，我现在就在跟烂人老板抗争，走HR程序，有没有用不管，恶心也要恶心死她。先休个std， 再争取搞 ...

抗争一时爽，小心火葬场，适可而止就可以了。看另一个回复。祝顺利。

SunShineForK 发表于 2022-12-30 20:59:38
我之前曾经想召过几个面试表现不错的人，结果背景调查一看在原公司有类似的“闹”过，作为用人的一方，我无法辨别真伪，也没时间去了解是非，这些反馈导致最终没有要这些候选人。，

这位manager别吓唬人了，背调就看个日期，这种闹过的事情谁敢乱说

干活敷衍敷衍就完了 跟老板吵架不值得