机遇和挑战并存—聊聊升职背后自己的成长

在自己升职的消息公布后，大家发来真挚的祝福告诉我"it's well deserved"

不会真的天真的以为是真挚的祝福吧。。。 请换成 "大家发来职业的祝贺".

匿名用户 发表于 2023-1-1 16:11
不会真的天真的以为是真挚的祝福吧。。。 请换成 "大家发来职业的祝贺".

你怎么想都行啦

楼主我也是有点类似的经历 我的manager突然决定不当manager了 组里一直带我的tech lead（还有其他tech lead 但他算是在组里时间很长而且有当manager意向的）接手了我们team变成manager  我作为一个sde2 现在在往一个领域的owner发展 看了楼主的帖子 我觉得我也应该去找skip 1on1问一下有什么我能做的 想请教一下楼主觉得我还可以做什么来成长的更快？

请问楼主那些planning和project是大老板给的吗？

匿名用户 发表于 2023-1-1 17:53
楼主我也是有点类似的经历 我的manager突然决定不当manager了 组里一直带我的tech lead（还有其他tech lead ...

我觉得你可以先试试和你的新manager（前tech lead）聊聊，他当了manager以后肯定没那么多时间放在技术上了。那技术这一块你可以做什么来帮他分忧？你说了你正在成为一个领域的owner，这是一个很好的开端。所以就成长而言，让你负责的领域产生更大的impact，同时开始去多了解你们组的其他领域。当然从SDE2 到 Senior，继续打磨技术肯定是没错的，另外你可以尝试多去networking，比如和隔壁的同事聊聊他们是怎么处理一些你的组遇到的类似的问题的，特别是适应同级别比你自己高的人打交道，可以学到不少东西。一点个人看法，希望有帮助！

qkang 发表于 2023-01-01 20:01:40
我觉得你可以先试试和你的新manager（前tech lead）聊聊，他当了manager以后肯定没那么多时间放在技术上了。那技术这一块你可以做什么来帮他分忧？你说了你正在成为一个领域的owner，这

感谢楼主！我觉得很有用

楼主好赞，给楼主打电话

真诚的分享值得点赞！

Inker 发表于 2023-1-3 20:40
楼主好赞，给楼主打电话

谢谢支持！

stellax 发表于 2023-1-4 17:29
真诚的分享值得点赞！

感谢支持！