裁员 vs. 被裁

xycdmsn 发表于 2023-1-15 13:44
慈不掌兵

哈哈，我是通过实践深刻认识到了这点，对我来说，尽管后来心理负担没这么大了，但是还是回到自己的comfort zone

匿名用户 发表于 2023-1-15 13:55
世界就是这么运作的。change it or accept it。抱怨没有任何好处

你以为我是抱怨，实际上是 让这个匿名论坛更 真实一点
即便匿名论坛，我还是看到了很多虚伪。那我就tell the truth

sabre80 发表于 2023-1-15 10:08
看来你有点躺平了。

其实裁员远远没有你写的那么美好，有很多尔虞我诈，很多勾心斗角。

确实躺平了，我并没有美化裁员，只是I don't give a f**k。当你躺平了，没事来斗你的人也少了

匿名用户 发表于 2023-1-15 14:00
lz讲得很好 拿到卡以后开始思考怎么align给人打工和自己的priority的问题 有讲雇佣关系比较好的书/博主/文 ...

其实这个和拿卡的关系并不大，你随时可以思考。我比较迟钝，所以只能通过在雇佣关系两端都做一遍来体会

匿名用户 发表于 2023-1-15 10:16
利用Mass Layoff夹带私货的可能超过50%，接近100%
. Waral dи,地里有经理说，我会从公司的利益角度出发，那个话 》5 ...

虽然你说的不好听，但话糙理不糙。

无论是manager还是ic，公司员工和公司利益align没有问题，但往往“有求于公司”，比如办卡，比如promotion，你说的“说到底是为了自己的利益”没毛病，社会的哪个角落不是这么玩的？

但忌讳的是把个别的利益矛盾泛化，比如被manager“搞了”泛化成种族矛盾，泛化成职级的对立，且不说这个是否客观，自己的心态和下一步的行动线都会skew，百害而无一利。如果能从中看到一些裁员背后manager们决策的依据，行动前的征兆，这倒是会对自己以后避免类似的事情很有帮助。

小亩_e52y5t2 发表于 2023-1-15 00:48
CEO还有大股东founder和创始人跟高管心态是不一样的，大部分怎么可能跟普通底层员工共情，经济好多招经济差 ...

公司需要员工干活做贡献，员工需要公司好好运行保住工作，两者之间会有共情的需求。credibility是员工和board会质疑leader的决策，对他的trust下降，这是决策者很忌讳的事情

elrondwxl 发表于 2023-1-15 14:12
虽然你说的不好听，但话糙理不糙。

无论是manager还是ic，公司员工和公司利益align没有问题，但往往“ ...

这个东西就很难
因为你拥有的样本很少，比如我看到2个是打击报复，但是我不能说都是打击报复
我看到有的是对公司有利，有的可能最后公司被玩死了。

对于自己来说，肯定是总结。但是总的来说，这次裁员是负面的。

就好像 徐志胜 ，90后对苦难的认知，“不认同苦难对自己的帮助，再来一次如果选择还是不愿意要”。
但是没有办法。不需要去合理化，而是夹缝中生存吧。不走极端。也可能变成自己原来讨厌的样子，比如更谄媚，更**，也可能只是别人的错误，松高洁，雪化时。

旁白一句，明朝于谦北京守卫战续命明朝几百年，被杀。你说让他吸取啥教训？不要太在意就是了，其实裁员只是人生中一个小插曲。

elrondwxl 发表于 2023-1-15 14:03
确实躺平了，我并没有美化裁员，只是I don't give a f**k。当你躺平了，没事来斗你的人也少了

嗯，你说的没错，我没有瞧不起你的意思，呵呵。

对，其实这个裁员，没有必要give it a shit。看开就好了

sabre80 发表于 2023-1-15 14:38
嗯，你说的没错，我没有瞧不起你的意思，呵呵。

对，其实这个裁员，没有必要give it a shit。看开就好 ...

没事，我心态还挺好的，天天正能量

"我看到不少人嘲笑ceo/founder说take full responsibility而毫发无损，其实他们损失的是自己的equity的value"

说得员工的equity没损失似的，虽然你们损失的是工作，我们损失的可是equity value啊
好的CEO应该跟库克一样自己勇敢的接受pay cut好吧