怎样给下属feedback？

比如下面的人做事情有点慢，或者有其他basic troubleshooting的问题。大家会怎样给feedback？

我approach是be direct。然后给出example，和what could be done differently 。可是有些人可能不喜欢这种style，想看一下泥坛有没有manager能给点建议。谢谢🙏

以前的老板给我一个技巧，叫做shit sandwich.

先给个positive feedback,然后指出negative feedback,最后再给一个positive. 虽然重点是中间的negative, 但两头有positive 不会让人觉得特别差

楼上说的叫三明治法 但是也有manager说这种方法不好 提供了太多信息 有时候模糊了焦点
反而直接说比较好

要让对方不反感
首先平常就要build trust(这其实是个long term的goal)
让下属明白你会unconditional support他

第二点是一定要be respectful
不要让下属觉得你对他不满或者在攻击他
还有就是be specific
说具体点

如果对方没改 后面再聊 有可能是miscommunication 并不一定是对方故意不改

像觉得对方事情做得慢这种 完全可以直说 并且一起制定目标 比如手上的这几个task 你们一起制定大概什么时候能完成
过一段时间就问问是不是on track 如果没有on track 就一起分析为什么

单刀直入有时候危险是因为either trust没有build好 或者老板没有show respect或者empathy
容易被下属理解为就是对我不满

老美一般是先夸人一顿再说corrective feedback吧 单刀直入 有点危险的感觉

感谢各位大佬的经验分享 我回头试一下 看一下哪个方法比较合适！！