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[辞职] 亚麻经理转组后打击报复,请教大家办法

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匿名用户-6WIW5  | 添加认证 | 2023-2-3 06:57:47 来自APP |阅读模式
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大家好,我在M&I Ads组工作,去年11月转组。新组特别好,老板特别好,也干得很开心。但是旧组和新组在同一个director之下,所以旧组老板经常时不时来捣乱。. From 1point 3acres bbs

首先,我转组是定的11月15。转组后一个多月还在帮旧组干活。因为perf review的缘故,很多工作都是新的,但是我还是咬牙做了。

转组两个月左右,我看了一个亚麻的data privacy polixy。意思就是如果你没有这个account的use case 了,你就要把数据删掉。我当时离开组两个多月快三个月了,而且这个又是客户数据,所以我就把我自己workdoc folder和s3个人folder的csv数据删除了。组里没有明确数据保留的要求,又是客户信息,还是我个人的workdoc和s3 folder,我就给删除了。

几天前,我的前组一个什么也做不出来的L6找到我说我过去做的东西有数据错误,而且直接给我新老板发信,让我重新把东西做一遍。还说我删除了自己的数据是故意不和组里合作。

我新老板虽然很好,在努力push back,但是新组L7想息事宁人,而且他们现在咬住我删除数据这件事。我这个是个人folder,个人file,而且离开了3个月了。
. 1point 3acres
我跟组里L7说肯定没用,我自己老板也尽力了。但是我转组后除了第一个月让我半全职为旧组工作,转组后每天被旧组问问题,现在又写邮件让我给他们组干活。旧组老板还公开说我estimate的时间多了,根本用不了那么多时间做。

我知道HR BP没用,但是我就想问一下有没有什么PXT团队,或者EEOC可以帮助一下这种旧组老板报复找事儿,而且转组三个月后还不断占用时间,破坏我和组里关系的情况?

谢谢大家!

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地里匿名用户
匿名用户-1BMHZ  | 添加认证 | 2023-2-3 16:24:10
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我记得以前在地里有人说被前老板追着咬,非得让新老板放到devlist里,当时觉得匪夷所思。没想到还不是孤例...
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没啥办法 转组要在一个大老板下混的一定是新老板比之前的老板影响力大 人好没有用的 要不就转的远远的 你这个一个大team下的浑水 没人帮你
理解你的感觉 我在一个部门内换过role 被之前的老板8+在几个同事面前说过  也是气的吐血 过了就过了
要是你没有做好离开的准备 就尽快把问题解决了 . .и
风水轮流转 多经历几次就特别有动力往上promote了
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Mic159753 2023-2-3 07:58:07 | 显示全部楼层
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lz直接跟你老板沟通后找你们director吧,跟他沟通如果他不管你就会找HRBP寻求帮助,如果你让旧老板觉得你好欺负,这种doormat的人设被拿捏好了后,这种日子just a start,你站在你新老板角度想下,就算他没solicit你或者在director那里很有话语权,他很难刚来就defend你,只有你自己stand your ground他才能在旁边帮衬下,如果他完全不帮忙,拿你也算看清楚了,没有遗憾的moveon了
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sequenz 2023-2-3 07:06:15 来自APP | 显示全部楼层
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你离开时没有hand off doc吗?所有交接工作都要做好,不要有任何不清楚的ownership,customer data从一开始就不应该存在你个人的s3里
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地里匿名用户
匿名用户-6WIW5  | 添加认证 | 2023-2-3 07:07:23 来自APP
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sequenz 发表于 2023-02-02 15:06:15
你离开时没有hand off doc吗?所有交接工作都要做好,不要有任何不清楚的ownership,customer data从一开始就不应该存在你个人的s3里
我文档里都交接好了。
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一般说来人都离开了, 还抓着人干活是领导无能的表现。我觉得你做的没错, 一般人换组就该把账号删除, 你问问你现在经理可不可以把hr加进来, 和老板的老板谈。把你所有干的事情,按时间线整理好, 有理有据。
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sequenz 2023-2-3 07:12:13 来自APP | 显示全部楼层
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匿名用户 发表于 2023-02-02 15:07:23
我文档里都交接好了。
那你把文档拿出来说这事不该你管不就好了
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地里匿名用户
匿名用户-6WIW5  | 添加认证 | 2023-2-3 07:16:23 来自APP
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sequenz 发表于 2023-02-02 15:06:15
你离开时没有hand off doc吗?所有交接工作都要做好,不要有任何不清楚的ownership,customer data从一开始就不应该存在你个人的s3里
那个是大组公共的s3, 他们现在咬住这一点,但是那个folder是有我personal alias的
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地里匿名用户
匿名用户-TQCQD  | 添加认证 | 2023-2-3 07:23:29
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我个人的经验是无解,转组一定要转的越远越好。现在打击报复的事情太多了,而且我遭遇的还是暗搓搓的打击报复,一击毙命那种。(被META裁)

你只能是不是和现在经理Sync 一下看他能否帮你,然后看能不能跳槽更远
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地里匿名用户
匿名用户-6WIW5  | 添加认证 | 2023-2-3 07:59:46 来自APP
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Mic159753 发表于 2023-02-02 15:58:07
lz直接跟你老板沟通后找你们director吧,跟他沟通如果他不管你就会找HRBP寻求帮助,如果你让旧老板觉得你好欺负,这种doormat的人设被拿捏好了后,这种日子just a start,你站在你
确定了L7,director, HRBP大概率不帮忙。因为说是为了customer delivery。而且过去组非咬住我做的东西有问题,block他们delivery。所以我就在想,法律层面,EEOC这种有没有可能有用。
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我的情况跟楼主太像了。自从转组后前manager就很恨我,她蛰伏了快一年终于找机会来报复我了(也太记仇了)好在我根本没做错,而且组里也给我很多支持。所以这事就过了。
我的经验教训是,在工作中做的事,全部要document。而且最好给manager或者business那边人看。万事都要留记录。这样就算有人找茬,你自己也能找出很多证据支持自己。
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