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[职场感言] 感觉好多地里的小伙伴简直幼稚的可笑

   
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hgon23 发表于 2023-02-12 14:07:19
扎哥认为中间层的Manager们除了拖慢信息向上传递的速度以外并没有什么卵用。. 1point3acres
臃肿的管理层的确需要治理。
我怎么觉得相反呢?老中很难缠的,三哥三姐也怕国人卷吧?
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celialiang 发表于 2023-02-12 11:47:18. 1point 3acres
楼主的思维看起来还是阶级斗争那一套。上市企业的本质就是money machine。你定义的压榨如果不存在的话,这些machine的效率就会很低。可能麦当劳汉堡要20刀,iPhone要三千刀,标普五百每
还没个人都是资本家,笑死人。还真高抬你自己。

补充内容 (2023-02-13 06:25 +08:00):
每个
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chroot 2023-2-13 06:40:16 | 只看该作者
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celialiang 发表于 2023-2-12 11:47
楼主的思维看起来还是阶级斗争那一套。上市企业的本质就是money machine。你定义的压榨如果不存在的话,这 ...

其实除了位于食物链顶端和低端的人,大部分人都同时身兼压榨者和被压榨者的双重角色。甚至可以说,以地理大部分用户的收入水平,他们压榨的人比压榨他们的人还要多一些。
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Ryan_777 2023-2-13 06:42:48 | 只看该作者
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铁拳不打在自己身上都无所谓
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完全同意楼主。我这几年作为亚麻L6 SrSDE转的SDM,其实看到学到了很多之前作为IC不会看到想到的事情,觉得绝大部分IC真的太单纯了,包括很多Senior们。Principal/Staff级别的还好些,因为会被拉入管理层的会议,亲身体验政治斗争。比如最近的OLR(performance review),我成功地为我下面的两个长期组员拿到了TT评级。为此,我进行了大量的铺垫,会优先给他们影响大的项目,让他们多在skip和director面前露脸做demo,跟其他组的经理PM吵架防甩锅和杂事,同时不断地在各个方面纠偏(很多IC真的是喜欢把东西往简单得方面做,而不考虑能不能做大蛋糕让整个组受益)。如果这两人是汇报给另一个经理,我完全能想象他们最多只能拿到中等偏上评级。我的确也见到过一些技术一般甚至是不懂的(高级)经理,但是更多的是不懂管理和人际关系经验的IC。所以我觉得META的flattening的是一个有趣的实验,让IC们直面参残酷的机会竞争和商业世界:打土豪分田地,共同富裕的机会来啦,赶紧上啊!. Waral dи,

补充内容 (2023-02-13 08:20 +08:00):
另外分享一篇多年前看到的文章,觉得分析非常到位:https://www.inc.com/justin-baris...ing-in-between.html
.
尤其是这一段话:From Russell's perspective, Amazon's management style and processes are often more transferable to other companies than Google's, because that style is more systematic and structured, and the processes more mature. Not to mention that few companies can match Google's high profit margins.

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SOPHYT 2023-2-13 08:29:01 | 只看该作者
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其实大家应该接触一点企业商业管理的东西有空看一点MBA案例,这样能看清楚自己在一个企业里的位置,至少不会发表一些地里经常看到的“公司业绩不好裁员是因为招NG门槛低程序员摸鱼写码能力差”之类的幼稚言论
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肥颓 2023-2-13 08:31:35 | 只看该作者
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其实你看那么多人热衷讨论国内政治就能明白了。。。
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SakuraXTY 2023-2-13 08:40:41 | 只看该作者
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你说的这点东西有点脑子的人都懂吧。。。而且就算知道这些了也不能怎么样啊,该刷题刷题,该准备后路准备后路,看情况适当卷卷,那边打工舒服就去那边lol 除此之外楼主有提出什么更好的破局方案给大家伙儿们参考参考啊
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匿名用户-BUUDK  | 添加认证 | 2023-2-13 09:14:32 来自APP
车轱辘话来来回回,只能革命了?
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地里匿名用户
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匿名用户-DYMFE  | 添加认证 | 2023-2-13 10:00:28 来自APP
微信用户_doiex 发表于 2023-02-12 16:03:57
完全同意楼主。我这几年作为亚麻L6 SrSDE转的SDM,其实看到学到了很多之前作为IC不会看到想到的事情,觉得绝大部分IC真的太单纯了,包括很多Senior们。Principal/Staff级别的还
我觉得你说的很实用。我以前也是满脑子都是我怎么把这个做完,后来我manager教我要怎么把更多的人拉上我的船。
虽然我现在在这方面做的还是很差。。。。。

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