这是常规操作吗？layoff之后被放入focus

地里的兄弟姐妹们，

我可能是孤陋了，想问一下大家这是不是常规操作。如果最后证明是常规操作，就挂出来给lay off的各位提个醒，layoff之后选择挂payroll的风险。

（害怕，细节做了模糊处理。）

我1月签完layoff的合同，因为考虑到medical care，确定了挂在payroll上两个月，正式工作合同结束日是3月24号左右。同时合同上写明了1月24号是我的last working day（1月24号那天我也收到了hr的邮件通知我last working day到了）。后面我就没有公司电脑的access了，但是org给了我们这些被lay off的人登录web email的access到3月24号左右，以方便我们这些被lay off的人寻找转组机会。

然后，震惊我的事情发生了，1月27号，我收到经理的文本邮件，说我前三个月表现不行，要改进工作提高效率，现在转组要更高级别的批准（就是我被放focus了）。

怕我表达得不清楚，下面放个示例time line：

1月19日，和skip 1 on 1 通知被lay
1月20日，签了layoff的合同，合同上写了挂payroll到3月底，last working day是1月24号。
1月24日，last working day，收到hr通知，失去电脑access
1月27日，收到经理邮件，知道被放focus

这样是常规操作吗？我last working day都结束了，然后通知我要改进工作提高效率。我能理解sometimes focus只是开人的tool，但问题我不是已经被开了吗？我不是last working day都过了吗？然后再邮件通知我不能转组？那我要不挂payroll，是不是就没有这个天降的focus了？

我感觉只是因为组里吃了quota，所以如果有人背锅那其他人就是安全的。
这个算常规操作，很多人之前从亚麻跳槽走，之后发现回不来了，才发现走之后的1,2天就背了pip走人了，这样操作对于组里是利益最大化，保证了其他人的安全。

常规操作

啥jb公司，报下公司名字吧。。

感觉像是亚麻，只有麻才叫focus吧。根据我mgr，layoff和performance review是两个不同的process，被layoff的人也要被review。

tricky的一点是focus（名义上）是帮employee提高的，现在lz什么连工作都做不到那怎么可能提高啊，或许可以根据这个跟hr argue？进了dev连内部转组找到工作的机会也断绝了…

lz都已经被layoff加pip双重暴击，完全burnt bridge的情况下还不敢透露是什么公司。说实话真是哀其不幸，怒其不争。

匿名用户 发表于 2023-2-17 13:24
啥jb公司，报下公司名字吧。。

focus嘛，亚麻吧

亚麻的话，常规操作

看这个timeline 不是亚麻吧？

怎么感觉被鞭尸了。

我觉得可以理解为，你经理需要开人，一看你正好要走，把这个名额放到你身上，反正你也要走，一石二鸟，还挺贼的

Mayuri 发表于 2023-02-17 13:53:10
看这个timeline 不是亚麻吧？

不是timeline的问题 楼主说模糊了 我觉得是签了合同的问题 我也被雷了亚麻 至今没有签合同
所以我觉得应该不是麻