一把刀下去IC M 都得死

匿名用户 发表于 2023-02-24 09:52:43
一把刀后会不会一眼望去留下的都是三哥三姐？！！
本来越往上走老中就越少，没有connection

这帖子说的是meta；meta D以上中国人很多；很多org比如ads几乎被中国人霸占了 应该不会出现你说的情况

说句实在的，这个时候大家屁股都是歪的

11月一刀下去股票翻番，不开玩笑地说，对没有受影响的人股票直接增加了了几十万，甚至百万。

匿名用户 发表于 2023-2-24 08:19
你是在黑吧？meta每天大量报表都是这些人在做啊，都裁了管理层怎么做决定

不觉得，基本决定都是TL在做，opportunity sizing也是TL决定的。尤其ads这种极度依赖ranking model的领域，engineer能做出来多少gain就是多少gain，不是PM能plan出来的，DS能做一些tooling把分析标准化但是减员还是可以的。“报表”就更不用DS、PM了，accounting早就半自动了。以上仅限我自己的领域。特别依赖product vision的项目当然应该保留PM。

补充内容 (2023-02-25 02:36 +8:00):
dashboard也是eng自己做的，PM也就来问问为什么又有这么大的波动之类的P话。。

jason_pp_weng 发表于 2023-02-24 09:54:09
这帖子说的是meta；meta D以上中国人很多；很多org比如ads几乎被中国人霸占了 应该不会出现你说的情况

属实，不知道地里黑meta做什么，meta算是对国人非常友好的公司了。

真是。。。。。。无语呀！希望真正干活的人不要受影响。

小亩_826cc9d 发表于 2023-2-24 11:50
有一说一，真砍起来，你说的那种没准反而能活下来。能混的一般都有更高的connection ，不会被动的

这不就是国内所谓的“上面有人”吗

匿名用户 发表于 2023-02-24 04:20:49
支持 完全不知道这些人在干嘛

那只能说明你的scope太小了

匿名用户 发表于 2023-2-24 13:35
不觉得，基本决定都是TL在做，opportunity sizing也是TL决定的。尤其ads这种极度依赖ranking model的领域 ...

作为TL我还是很喜欢跟PM一起工作，本来很多需要自己干的脏活他们都代劳了，好的PM也确实可以开拓一下思路。然后我从他们propose的东西挑impact大的做就行了，简直是有百利无一害啊。我不明白为啥很多Eng对PM有意见，有没有可能是你的TL/Manager太弱了，不懂的push back?

匿名用户 发表于 2023-2-24 12:49
作为TL我还是很喜欢跟PM一起工作，本来很多需要自己干的脏活他们都代劳了，好的PM也确实可以开拓一下思路 ...

我说了看组。我的PM在一个ads ranking的组里连几个ranking stage用的metrics都分不清。你要是纯产品组当然可以有个专门搞UX的PM，我以前在产品组每个quart都得多花几个小时给PM讲明白每个OKR是什么意思。idea贡献一半一半吧。
“我不明白为啥很多Eng对PM有意见”是什么意思，TL就不是ENG了？我原来startup连CTO都觉得自己是ENG，我和PM有矛盾他都站在eng的角度帮我分析。你们组的eng culture不咋滴啊。

而且perf也出来了