请问遇到这种紧急项目该怎么协调

坐标某湾区大厂核心product组e5。这个half准备冲6，跟老板之前align的是100% bandwidth focus 在一个独立的e6项目上，负责direction/execution+带人。最近被紧急分配到一个D level visibility的项目小组中。项目本身led by e7，但是自己只是被要求实现一个具体的模块，目测不难但是很花时间(需要 >30% bandwidth， 包括各种code migration/ refactoring / experiment, 容易背锅)，会严重影响到升职项目的plan. 本人对这个项目的direction上完全没有话语权和施展拳脚的空间（design/direction 已经finalize了）, 所以做这个并不能弥补。 想请问下大家这种项目是不是坑？该怎么协调这种项目从而不影响自己主要priority？