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[同事协作] 怎么拒绝别人的利用

   
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红蓝搭配 2023-4-28 00:11:13 | 只看该作者
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直接拒绝,这种人不必留有情面
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tommyaa 2023-4-28 00:25:56 | 只看该作者
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本帖最后由 tommyaa 于 2023-4-27 09:43 编辑

一拖 经常说I'm in the middle of sth. I will get back to you later.
过二十分钟再去找他. 1point 3 acres
-baidu 1point3acres
二是把问题delegate给别人 说谁谁谁比较有经验

三是说这个问题需要explore 我现在手头工作很多 你可以先explore一下么 具体的我不记得了 你可不可以去查一下文档 然后给一个文档的link.--
如果他explore不出来 你就说你可以给我发个ticket么 我去跟老板商量下怎么prioritize我现在手上的活(注意这一步一定要留下written evidence ticket 邮件都行 表示是他主动求助的 如果他不愿意发ticket 你可以找他deliver feedback 就说我做的工作需要artifacts来证明 如果你不愿意file ticket 会对我的perf有negative影响 希望您能理解)
然后你就跟老板说一下 xx explore的时候需要帮助 如果我帮他explore的话 会影响哪些活
老板你怎么看 总之要让老板明白你不是一个可以无限帮助同事的人
你帮他explore的时候 一定要写文档 哪怕one pager 这些都是你帮助同事解决tough问提的证据


如果他问问题比较多 那你可以deliver feedback说 你最近活比较多 你在努力帮自己减少distraction 你可以弄一个文档出来  让他把问题都列到文档上.
然后你把答案也写到文档上 既帮了他 又保证自己尽量不被distract 还帮team提高了documentation


最后 努力做到你们之间有clear split 这样才能避免被同事甩锅

最后的最后 boundary要早点设置 他前三次问你问题的时候你就应该设置了 越到后面越难设置boundary 因为对方会习惯于你过去设置的boundary

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dya233 + 1 很有用的信息!
cherubicpostdog + 1 学习了!

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