CR被半吊子印度同事block怎么办

森林火柴 发表于 2023-4-30 19:35
你跟他说把 CR 切碎点，一个 CR 只干一件事

我现在只想赶紧开始我的新项目，写shi⛰️的老人都跑光了，这个小印又啥也不懂，还天天哪里都看不顺眼，指挥我这个那个，搞得我也想赶紧跑。

“印度人特别喜欢扮演发现问题的人，但是他会让你成为解决问题的人”

这太racist了

aljlannnannnnnn 发表于 2023-04-30 19:43:47
看成了只干一件坏事

你的想法很危险🐶

匿名用户 发表于 2023-5-1 06:12
“印度人特别喜欢扮演发现问题的人，但是他会让你成为解决问题的人”

这太racist了

事实如此，一点不racist

Escalate

非常能理解lz，之前intern的时候也遇到相似的问题。也想知道有没有啥办法解决，真的好恶心

关于optimal，可以先merge，create一个follow-up ticket用来optimize，这样才move fast。shi山就是这么建起来的【手动狗头】。

forenzhang 发表于 2023-4-30 23:32
事实如此，一点不racist

你遇到的都是这样的

或者说，你和对方互动以后，对方选择的处理方式都是这样的

其实你可以say no，可能小印说的东西是对的，但是你可以involve TL然后告诉他这个东西如果按照小印的说法可能scope就变了（可能还不work），如果你跟小印有conflict，我的建议是escalate，involve能做决定的人来帮你。如果一个项目scope变了，你是有必要让上面知道的，不要直接去做，因为可能上面的人并不觉得这个东西重要，你花了很多时间，可能没有好的产出。

coolshine00 发表于 2023-5-1 09:53
其实你可以say no，可能小印说的东西是对的，但是你可以involve TL然后告诉他这个东西如果按照小印的说法可 ...

+1 这个做法

这个做法是楼主目前这个职业阶段的准确做法