小镇做题家+社恐倾向，如何naviage ambiguity?

如题，现在的工作做了一年，之前一年的工作scope都比较清楚，自己执行的也很好，最近老板让自己提升navigate ambiguity， 特别是scope 不清楚，impact未知，基本上从一个人的idea,或者几句话开始做起，心里有点慌，大家有没有推荐的书或者视频可以学习？如果建立人际关系，如何navigate ambiguity? 谢谢！

把business idea 转换成 technical solution

. 1point 3 acres了解business idea和requirement，转换成一套可行的technical solution/components。如果不行，为何不行，pre-requirement和blocker是啥，有啥hack或者short term solution？

大项目能用最简的方法最少的资源完成那最好。大项目能化成小事做完那更好了，能及时化了最好了。否则就无脑brute force，未来再优化。

很简单，越是模棱两可的东西其实越没有ambiguity. 如果有任何项目别人给你的是模棱两可的，你只需要直接按照你的想法直接做 任何不同意者要么给出更好的做法，要么就老实接受。我也是非常喜欢这类项目因为不仅简单，又能体现复杂性。

再展开问问，比如这个项目有的人支持，有的不支持。或者有的人支持，说这个scope也许可以更大一点，可以应用到更多范围，再到technical execution那一步还有很多discussion 要做