亚马逊提高manager scope 要求

匿名用户 发表于 2023-6-2 00:19
L7需要8个direct reports其实是个比较高的要求了，我看到的一般都只有6-7个reports

不好意思 ，想问一下direct report是什么意思

这样的话 一个L7下面一般就是 3个L6 SDM 3个L6 SDE
L6 下面就是 1个L6 SDE + 其余一些L5 L4

啥叫管manager的manager？ 如果一个manager下面的report有manager，那他就是senior manager，算上他自己手下3个manager下面的ic，得至少20来号人吧，这应该不是一个L6的scope吧

zyoppy008 发表于 2023-06-04 22:10:28
啥叫管manager的manager？ 如果一个manager下面的report有manager，那他就是senior manager，算上他自己手下3个manager下面的ic，得至少20来号人吧，

亚麻有L5 mgr，L6也可以管L6 mgr, 不一定是sr. Mgr.
而且很多这样的mgr是从管一个mgr加上一波IC开始的, 并不会一下管三个其他的mgr.

微信用户_9b855a5 发表于 2023-06-04 20:14:16
不好意思 ，想问一下direct report是什么意思

子节点。不算孙子节点

这其实要钻空子很简单啊，直接让手下的L6 sde给自己汇报就行了，基层L6只让他们管l5， l4

Rosseta 发表于 2023-6-1 22:04
这个规则很合理。

在20多年前，cisco 就是这么强制规定了，要求6-8个direct report。

亚麻经理还不够有侵略性吗？看来是还得再继续加料才行？

匿名用户 发表于 2023-06-05 05:17:02
这其实要钻空子很简单啊，直接让手下的L6 sde给自己汇报就行了，基层L6只让他们管l5， l4

在scope够的组当然不难，但是如果有些组人不够，就麻烦了。而且如果打算升L7的话，在作为6的时候就需要有7的scope/requirements，scope/人数少的组就不太好升L7或者把IC转成L6 manager 了。总体上来说肯定是严控的。

匿名用户 发表于 2023-6-6 08:03
在scope够的组当然不难，但是如果有些组人不够，就麻烦了。而且如果打算升L7的话，在作为6的时候就需要有7 ...

想问scope可以怎么定义呢？

表面上对冲7的6，或者L7 mgr更严格把关，但本质上破坏了一线L6 mgr对上级的信任。因为我看到大部分L7的做法是直接把一些原本report给一线L6的IC，直接划到report给自己。那么一线L6管的人就会少了并且不会有backfill，肯定会对自己的career path有很沉重的打击。L7多数会口头安慰L6 mgr说虽然那些人现在直接report给自己了，但他们还是属于原来的team，干原来的活。

但是话虽然说的好听，但人心是会变的，现实总是不会按照理想的方向发展，很残酷的。试想一个Sr SDE，原先report给一个L6 SDM，现在直接report给原先的skip mgr了。report给L7 Sr. mgr那至少也向L7 SDE（principle engineer）迈了一大步了，就算是IC track，谁不想高升拿更多scope更有话语权呢？时间久而久之，那个Sr SDE还会像以前那样那么服从原先L6 SDM的管理和任务分配吗？世界上有两样东西不能直视：太阳，还有人性。