该不该蹭热度上LLM项目

ChatGPT出来之后真是人人眼红，但是没想到我们org也要all in LLM。
我在亚麻搜广推组，平时业务就是堆堆屎山，没啥核心科技。最近L8决定要“all in LLM”，先是招了一个L7 principal AS，然后要所有项目考虑结合LLM。还给我转发了几篇我手头业务和LLM结合的论文（第一次见过L8亲自查论文，不知道是太闲还是激情难耐）。
按正常说，我的项目和LLM是一毛钱关系也没有的，而且我也没有NLP的背景。（组里其他人也没有。）
这种情况，我是应该保守一些，守好自己的一亩三分地，还是趁此机会蹭一步热度，搞点擦边LLM项目好呢？（正经的大概搞不出来）。

补充内容 (2023-06-04 13:53 +08:00):

补充一些流言，据说这次是Andy要推generative AI，L8以上的KPI中都会加上AI项目开发的要求。这个N手传言我完全无法确认，希望有内幕消息的大哥大姐能透露下是不是真的。

楼主还要多学向上管理啊，大老板都发话了，这还不没条件创造条件也要跟风，只要分到一杯羹，后面项目黄不黄哪管洪水滔天，你可以直接转组跑路

上，搞成了大家加官进爵，搞不成也是上头背锅大不了换组换公司，简历上有buzz word

跟我们org一样，很多做了80-90%的项目都停了， all in LLM， 问题是还不知道怎么搞。。。代码一坨屎，数据各种找不到，庞大的组织架构又导致任何事情都要撕逼几轮才能开展。。。陪领导们玩儿呗，还能咋着 ：）

别说amazon了，我在小厂5000人左右的一个新开ml组。ceo找我们上司让我们组开始搞llm

匿名用户 发表于 2023-6-4 01:48
楼主还要多学向上管理啊，大老板都发话了，这还不没条件创造条件也要跟风，只要分到一杯羹，后面项目黄不黄 ...

说得是，反正用AWS花得也不是我的钱。

继续在屎山瞎搅和呗，就算业务和LLM结合没法deliver result ，
. 1point3acres.com 也是L8 Leadership决策失误，再不就PM背锅，你慌个啥

感觉又是一波大泡沫，可别再爆雷了

好事啊，上面决定的，你又不用担心背锅

硬往上凑就完了。问就是不试试怎么知道。人有多大胆地有多大产

当3指挥枪啊，同志们！

上，无脑上。不论以后想跳槽还是想升职都比现在强