楼主: yanxuanm
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亚马逊伤痕文学

   
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看下来,我觉得就是不要进一些血坑且责任大的组?尤其是老板们一个接一个地跑路的组
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 楼主| yanxuanm 2023-6-30 22:11:46 来自APP | 只看该作者
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gdga51 发表于 2023-06-30 00:14:05
声明保命:楼主很惨,犯错也不尽然是楼主的问题。而且楼主刚来没什么经验,就让楼主干大项目有失误也在所难免。出事了有情绪,完全可以理解。删prod stack的事情也常有,用cli destory的事情我
发牢骚的贴又来个满腹经纶的码农指点江山。那我回复一下

第一,我入职第四个月刚接手这个被转组那个l5丢下的半成品,没留下什么doc,几乎没设置任何alarm,我花了一个星期差不多搞懂这个东西是干啥的。都说了,我是个码农渣渣,本身就是做os和硬件的,对企业级后端开发基本没任何经验,很多还是一知半解,所以酿成大错。那些调用这个的Lambda也是转组的人转组前交上去的,我却是不知道。出事后老板要求我写,我一个小喽啰多听话只能自己写。还有这个service不走cdk,直接用yaml设置的cloud formation 没有termination protection

第二,你要我在一个发牢骚的贴下面解释为什么refresh不工作?我要把那14小时的会总结成大字报汇报给你当case study还是让你直接去读那片4000多字的coe

第三,promo datapoint都是自己找的没错,老板需要把这些东西整理放进去并且跟人要peer feedback,这东西我不能自己要  万一有人对我工作不满,那也只能跟老板说得出口,我要人家只能夸。

亚马逊没错,这个公司靠这样的文化成了万亿市值的公司早就证明了这条路是有效的,只是菜鸡我在这里水土不服罢了。

补充内容 (2023-06-30 23:01 +08:00):
还有您给我的升职建议,在这边先谢谢了。但需要说明的是,所谓的五年l7纯粹是我入职4-5个月内的一股天真的无知的幻想,我也在经历中成长,意识到了自己五年最多l5,所以就不要去鞭这句话了。
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 楼主| yanxuanm 2023-6-30 22:25:31 来自APP | 只看该作者
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gdga51 发表于 2023-06-30 00:14:05
声明保命:楼主很惨,犯错也不尽然是楼主的问题。而且楼主刚来没什么经验,就让楼主干大项目有失误也在所难免。出事了有情绪,完全可以理解。删prod stack的事情也常有,用cli destory的事情我
还有,我犯错出事后是挨打立正的态度,没有任何“怪我咯”的情绪,所以我才在这大大方方的说出来而且大方承认是我傻x,确是做错了,然后自己take ownership那篇COE,花了不少时间重新学了一下底层知识。

我本身认为我对自己在这点上的PUA已经很厉害了,犯错就改,不给别人添更多麻烦,却在一篇纯发牢骚的帖子下还引得看官们觉得楼主是个自大的犯了错却还找补的人。

帖子分类是心理健康,不是工作/面筋
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 楼主| yanxuanm 2023-6-30 23:13:23 来自APP | 只看该作者
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ZhaoAzhaoFriend 发表于 2023-06-30 06:01:36
看下来,我觉得就是不要进一些血坑且责任大的组?尤其是老板们一个接一个地跑路的组
老板跑路对小喽啰来说肯定是弊大于利,但其实作为一个新人基本上在半年内你很难了解一个组是不是大坑。真的了解了,sunk cost已经很大了,就要去权衡你是要硬着头皮坚持下去还是及时止损跑路。如果人永远都能做最优解,也就不会有那么多drama了。所以你的问题以我的能力无法很好的回答。
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gdga51 2023-7-1 01:06:48 | 只看该作者
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行吧,叹气。楼主你赢了全部都是你赢我认输。跟你说具体事情你跟我说要情绪支持。典型的“我讲道理你谈感情”。最后一个忠告,你要是ctrl  r 把亚马逊换成gg meta和什么别的, 再读一下试试看。 反正你全部都赢了 :-D
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 楼主| yanxuanm 2023-7-1 01:18:28 | 只看该作者
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gdga51 发表于 2023-6-30 13:06
行吧,叹气。楼主你赢了全部都是你赢我认输。跟你说具体事情你跟我说要情绪支持。典型的“我讲道理你谈感情 ...

好奇你提的各种疑问我有哪一点还没和你说清楚呢?

我写了这么多东西,放在这个栏目下面本来就是要情绪支持的,您在这里较真能挑刺,比我L7的bar抬的都高了,但我也都回复你了,结果你却倒打一耙,说我只是单纯发泄情绪,你无法和我沟通。

咱的情商能不能高一点?或者说,咱开了上帝视角后,能不能稍微也有点同理心
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yanxuanm 发表于 2023-6-30 11:13
老板跑路对小喽啰来说肯定是弊大于利,但其实作为一个新人基本上在半年内你很难了解一个组是不是大坑。真 ...

"如果人永远都能做最优解"

Well, true dat...但这么说吧,首先声明,没有冒犯的意思,就是说面试如果太简单,还有老板doesn't give it shit if you are hired or not, 是不是可以算作一个很大的red flag? 我进我司时,就一轮接一轮一轮接一轮,感觉就是确保整个组的人(虽然这个组后来也解散了)都比较和我意气相投?我才接的offer。

如果没有那个条件,有offer就不错了,那就撑一年(一般来说都是1年才能转组)?不知道我说得对不对。我自己总结下来是这样
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grace0725 2023-7-1 06:29:52 | 只看该作者
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樓主文筆真棒。
文章雖然長但讀起來很容易。
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yanxuanm 发表于 2023-06-29 06:01:55
怎么说呢,删stack也就一个按钮的事情,点了就没了。其次一开始以为这个stack只是一个很小的NAWS API,按理来说根本没prod流量,但没想到组里有个几天前上线的lambda在偷偷用这个API
换别人为啥避不开,别人也会直接在prod删东西?
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FosterMink 发表于 2023-06-30 15:42:00
换别人为啥避不开,别人也会直接在prod删东西?
如果有刚上线的api在用这个lambda,为什么大家不知道,是不是你忽略了还是组里大家交流有问题
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