作为一个manager越来越躺平，组员却越来越强该如何自救？

问个附加问题：
前几个月一直和一个组员（present，邮件开会啥的），一起扩大组里scope，take new area，他的想法我也都表示支持。但最后我的manager告诉我要把这个组员分出来report给自己，让他lead其中一个我们前几个月一直work on的scope。我本来想的是帮助他take scope然后我们组还能发展，他也能升值，但我manager这样一操作，我感觉我的小组包括我自己的的扩大有一些前进一步，后退两步的意思了。我也没啥好办法，能做的就是继续扩大scope，但我这不能没扩大一个，就分走啊...是我的mindset有问题吗，有没有大神给出一些建议。