Director想让我转组是什么意思

上级领导越级找下属谈话，一般都不是好事

活少scope多？这是什么样的组哦，如果是养老组，你咋往上升？组员nice当然好，但是没有好的项目，这种对你的帮助就很有限了

vp把一个3的promo给毙掉...
我绷不住笑了

匿名用户 发表于 2023-8-15 15:43
楼上的都是猜，我这里有个真事。

很多年前，我是组里的TL，SDE 2马上要升senior，第一次升失败了，当时 ...

我觉得楼主这次的case很可能就是这样，楼主是manager的得力干将，隔壁组缺tech lead但是有什么隐藏条件需要置换楼主。其实manager间的这样的交易还挺多的。
如果楼主这次升职成功去试试倒是无妨，没有升职肯定要赖在原来的组等待年底升职啊，不然隔壁组bug了楼主升职铁定泡汤。

做为new grad，不是技术大牛，基本上连政治斗争的机会都轮不到你，所以，要有“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”的觉悟。既然skip找你谈话，不如摆出一副服从安排，努力工作的态度，多问问新组做什么，多问问what can I bring to the new team?What can I learn from the new team? If I want to be promoted, what should I do? What's the gap?之类的positive的问题，并接受组织安排

有些org想慢点升的人
会帮你换组
让你一直学新东西但是因为一直在ramp up
就没法有能升职的impact
不过也说明那个组有更重要的项目需要人手

换完组，前manager还会帮你写promo doc，这种话怎么能信

敲個黑板
IC面臨這種情況
有且只有一個籌碼
就是積極換到一個不屬於你director的另一個組
你的performance不錯
如果能在短時間找到這樣一個機會
你的director必然讓步
因為在它看來
你在內部轉租沒有損失
但跳到別的組它可就是賠了夫人又折兵了

匿名用户 发表于 2023-8-15 14:43
楼上的都是猜，我这里有个真事。

很多年前，我是组里的TL，SDE 2马上要升senior，第一次升失败了，当时 ...

所以另一个 Sr Manager 也挺惨的，拿到了一个没有TL的组？lol