Director想让我转组是什么意思

什么情况 需要director和你亲自说？我猜你mgr说你不配合，而你director由于某种原因必须要达成目的！

匿名用户 发表于 2023-08-15 17:21:00
组B的产品和那个Sr manager下面新组建的一个team和service干的是一件事，但是组B的先launch，take了绝大部分的prod traffic。那个Sr manager拿过去就是为了

我还是不太理解，把组b拿过去后也是sm2自己的组了呀，要么两个组一起做第二个产品，要么组b做下一个产品，干掉自己的组有什么意义呢？

首先沉住气，静静地分析

也分享一个真事。
我跟m1个性能力上不太合一直被压，空降的d1给我机会和支持，我卷出了比较大的成绩，也是m1组唯一的成绩，应该很快升但m1已经有老油条tl了，d1建议并跟vp沟通我去vp直属（不属于d1）的新星m2那里直接做tl，但我发现1）m2组零基础做m1组产品的下一代，2）m2很多事给我high visibility但不给我full context，3）m1组又以合作为由，被vp和d1插进来但给vp汇报中故意低报我们的impact。
后来m2组产品impact得不到重视被delay，而m1组被砍了一大块，并被vp转给了带亲兵reorg来的d2
我最后结论是跑路，喜提包裹x2。

楼主你要去的那个组最近有人走吗 为什么有新的hc叫你过去？

一个dp 我们小组原本5人 最近特别凑巧同时走了2个 就从隔壁小组（和我们同一个skip）调了一个人来 然后那个组再从外面招人

主要原因就是因为 1.我们组一下子只剩3人 需要尽快找新人来干活 如果走正常面试最快也需要一个月时间走流程 等不起 2.我们小组ramp up会比较慢 因为整个system特别复杂 即使马上能招到新人也需要再熟悉半年才能真的上手干活 隔壁组的那个人对我们小组的codebase肯定比新人更了解更熟悉一点 预计两三个月就能ramp up完
. Χ
所以感觉也不一定是楼主被针对了 可能就是leadership从组考虑做出的决定 但是有句话是对的 就是既然上面已经决定了 那楼主还是遵从安排吧 毕竟胳膊拧不过大腿 （比如我们的case 感觉隔壁那个小哥也不是自愿来我们组的 没有人会乐意在自己组干的好好的突然被换组）

不换，隐隐感觉有点什么坑，留下也要留意一下

就是觉得你performance不行，但不想对你本人职业发展造成伤害，所以劝你换组，这在lay off前常有

换吧。傻乎乎的，如果你director想整你，你换不换都是死，这个根本就不是躲着不换组就能避免的，你反正都还在他下面。但是从你目前所说的情况我并不觉得他是想坑你，一个director这么大费周章的坑一个L3，我是没见过。给我的感觉他主观上是想帮你，给你机会，如果你换过去能stand out，你不仅能拿到impact还能侧面的证明你的director是多么有眼光，决定是多么正确从而和他牵上线，坐上顺风车。但是客观事实也许会存在那个project有坑的情况，but I believe 一定是可以解决的坑，不是专门用来埋人的坑，得看你自己有几斤几两了。正常情况下，director会知道自己下面每个人工作相关的基本情况，你的manager你的tl都会给他说，他们也会定期问，很多公司都会有regularly的talent review，在会上基本上每个人的底 哪方面行 哪方面不行都会被扒得清清楚楚，尤其是哪些准备要promotion的人。所以你director对你的了解远比你想象的多。当然不一定都是正确的，要看你manager和tl是怎么”推销”（或诋毁）你了。

补充内容 (2023-08-22 13:19 +08:00):
同时说说不换的坏处：
1假设你director是想坑你。okay, 你躲过这次，只要你还在他下面就是逃得了和尚逃不了庙，他完全可以在不换组的情况下把你弄死。随便一个理由一个project都可以。
2假设你director是真的想帮你。他都给你说得这么清楚了，你没有很好的理由却拒绝了他的好意。你猜他会怎么想？虽然不见得会”得罪”他（这要看你director心眼大小了），但是起码我会觉得你这个人傻乎乎的 烂泥扶不上墙，以后就随你去吧，我也不帮你，我也不多说了。这种情况下你永远成为不了组的的核心和director的嫡系，你在这个组的天花板基本上就定死了。

Having said that，不是一定要换，但是你一定要有一个非常reasonable的理由能够真的convince他们。 btw，我喜欢现在的work and 我喜欢现在的coworkers 不是一个好理由。这些都只能说明你难当大任。
如果你对自己的career的规划就是 完全没有野心 狗着就行，那请忽略我前面说的一切。

我最近遇到过比较类似的情况。和我们对接的部门有个组一直没有找到合适背景的TLM，拖延了和我们合作的某个项目的整体进展。最后我们的director把我推荐给那边了。我觉得他也是好心的，因为我们组headcount一直很少，往上走的机会很小，我都有点想要跑路了。换组之后好像没有啥大坑，我挺感激他的。

不管好事坏事的，skip让你换跟你商量就是走个过场，一般就是比较客气的通知，另外，没有明确的evidence，不理解你为什么怀疑上面的人搞你，也许就是你performance好想要给你更大的scope和responsibility呢，你要不接就别想升职了，这种情况我碰到过，非常常见